Blick ins Buch

KI in der Projektwirtschaft

was verändert sich durch KI im Projektmanagement?

Christian Bernert, Steffen Scheurer, Harald Wehnes (Herausgeber)

Buch | Softcover

349 Seiten

2024 | 1. Auflage
UVK (Verlag)
978-3-381-11131-2 (ISBN)

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Die rasante Entwicklung künstlicher Intelligenz (KI) hat die Art und Weise, wie wir arbeiten, leben und interagieren, grundlegend verändert. Auch im Bereich des Projektmanagements hat KI das Potenzial, grundlegende Änderungen herbeizuführen - eine Entwicklung, die in diesem Buch eingehend untersucht und bewertet wird. Es konzentriert sich auf zentrale Aspekte, die sich in vier Abschnittsüberschriften widerspiegeln: - Problemstellungen und Chancen - Methodenunterstützung - Herausforderungen im Projektmanagement- Unterstützung von ProjektfunktionenDieser Band ist damit nicht nur ein Leitfaden für KI im Projektmanagement, sondern auch eine Quelle der Inspiration und Reflexion über die sich verändernde Arbeitswelt, in der wir uns befinden. Die Herausgeber und Autor:innen bieten wertvolle Einblicke und Anregungen, die Chancen von KI zu nutzen und gleichzeitig die Herausforderungen zu meistern, die diese neue Ära mit sich bringt.

Christian Bernert: Als Direktor der Lean Programm Management Academy, mit über 40-jähriger Berufser-fahrung gilt er als Prinzipal im Bereich Projekt und Lean Programm Management. Mit Vertrags- und Claim Management, zukunftsweisenden Early Warning Systems, sowie einem ESG-SDG Assessment für KMU zum Einstieg in eine nachhaltige und resiliente Unternehmensführung, beweist er stets seine Innovationskraft. Beim BMWI wurde er als Experte zu Konsultationen beim Thema Digitale Souveränität hinzugezogen. Als Gründungspate von Europe Calling e.V. treibt er den EU-Spirit in die BreiteProf. Dr. Steffen Scheurer ist Inhaber einer Professur für Rechnungswesen und Controlling im Studiengang Gesundheits- und Tourismusmanagement an der HfWU Nürtingen-Geislingen. Die Schwerpunkte seiner wissenschaftlichen Arbeit liegen in den Bereichen Unternehmensführung, Controlling, Rechnungswesen sowie im Projekt- und Kompetenzmanagement. Zudem weist er eine mehr als 20-jährige Erfahrung in der Beratung von Industrie- und Dienstleistungsunternehmen in unterschiedlichen Branchen auf.Prof. Dr. Harald Wehnes ist Professor am Institut für Informatik der Universität Würzburg. Seine Lehr- und Forschungsschwerpunkte sind modernes Projektmanagement und Digitale Nachhaltigkeit. Er ist Leiter der GPM-Fachgruppe "PM an Hochschulen", ein Netzwerk von 400 Professoren und Dozenten des Projektmanagements an deutschsprachigen Hochschulen.

A Problemstellungen und Chancen
B Methodenunterstützung
C Herausforderungen im Projektmanagement
D Unterstützung von Projektfunktionen

Erscheinungsdatum	30.11.2023
Reihe/Serie	Projektmanagement neu denken
Zusatzinfo	Illustrationen
Verlagsort	München
Sprache	deutsch
Maße	170 x 240 mm
Gewicht	656 g
Einbandart	kartoniert
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	agiles Mindset • Anlagenbau • Big Picture • Case-Based Reasoning-Ansatz • Change-Management • Claim Managemen • Collective Itelligence • Digitale Souveränität • Ethik • ICB 4.0 • Innovationsmanagement • KI-Pilot • KI-Tools • Kompetenzmodell • Management 4.0 • Maschinenbau • Multiprojektmanagement • Nachhaltigkeit • Natural Language Processing • Normung • Projektgeschäft • Projektideen • Projektmarketing • Projektziel • Selbstmanagement • Stakeholder-Management • Technologie • Vertragsmanagement
ISBN-10	3-381-11131-0 / 3381111310
ISBN-13	978-3-381-11131-2 / 9783381111312
Zustand	Neuware