Public Cloud Potenzial in einem Unternehmensumfeld

Public Cloud als neue IT-Plattform zur Steigerung des Geschäftswerts
Buch | Hardcover
XIX, 289 Seiten
2023 | 1. Auflage
Springer Vieweg (Verlag)
978-3-658-42664-4 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Public Cloud Potenzial in einem Unternehmensumfeld - Niklas Feil, André Bögelsack, Ramón Schulz, Gabriel Abrantes
64,99 inkl. MwSt
  • Kombination eines klar definierten Frameworks mit praktischen Beispielen und praxisnahen Kundenfällen
  • Begleitende Bewertung zur Ermittlung des Ausgangspunkts in den verschiedenen Stadien der Cloud-Bereitschaft
  • Ganzheitlicher Überblick über die Reifegrade der Cloud-Transformation in Kombination mit Praxisbeispielen

Die Transformation in die Public Cloud ist mit vielen Herausforderungen verbunden. Das Buch erläutert drei Phasen, die die Grundlage für die Ermittlung der Position eines Unternehmens in der Transformation bilden. Jede Stufe umreißt einen Reifegrad der Transformation.

Ein Bewertungsrahmen führt den Leser durch die Analyse der Cloud-Readiness zur Identifikation der derzeitigen Stufe des Unternehmens und um die nächste Stufe zur Ausschöpfung des Mehrwerts der Cloud zu erreichen. Das Framework wird durch praxisnahe Beispiele ergänzt.

Der Inhalt: 
  • Kombination eines mehrstufigen, ganzheitlichen Frameworks
  • Bewertung zur Ermittlung des Ausgangspunkts der Cloud-Readiness
  • Überblick über die Reifegrade der Transformation mit Praxisbeispielen
Die Zielgruppen
  • IT-Entscheidungsträger von Unternehmen aus allen Branchen

Niklas Feil arbeitet als Consultant für die Accenture GmbH und unterstützt Kunden bei der Planung und Durchführung der Cloud-Transformation.

Dr. André Bögelsack arbeitet als Managing Director bei der Accenture AG und unterstützt Kunden aller Industrien bei der Nutzung von Cloud Services im gesamten Lebenszyklus.

Ramón Schulz arbeitet als Direktor bei der Deloitte Consulting GmbH im Bereich Technology Strategy & Transformation und verantwortet Cloud Journey Advisory für Energy, Resources & Industrials.

Gabriel Abrantes arbeitet als Direktor bei der Deloitte Consulting GmbH im Bereich Technology Strategy & Transformation mit Schwerpunkt auf Cloud Journey Advisory.

Einleitung
Marktübersicht und Cloud Canvas
Die drei Phasen der Cloud-Adaption
Bewertung - Bestimmen Sie Ihren Reifegrad für die Cloud-Readiness
Stufe 1 - Cloud-Strategie und Startphase
Stufe 2 - Kosten und Cloud-Nutzung unter Kontrolle halten
Stufe 3 - Verwendung innovativer Technologien und Ausbau der Cloud-Nutzung
Zusammenfassung und Ausblick.

Erscheinungsdatum
Zusatzinfo XIX, 289 S. 57 Abb., 42 Abb. in Farbe.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Maße 168 x 240 mm
Gewicht 652 g
Einbandart gebunden
Themenwelt Mathematik / Informatik Informatik Datenbanken
Mathematik / Informatik Informatik Netzwerke
Informatik Software Entwicklung Software Architektur
Mathematik / Informatik Mathematik Finanz- / Wirtschaftsmathematik
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Cloud-Strategie • Cloud Transformation • Cloud Value Case • Public Cloud in Unternehmen • Public Cloud Potenzial • Unternehmenstransformation
ISBN-10 3-658-42664-0 / 3658426640
ISBN-13 978-3-658-42664-4 / 9783658426644
Zustand Neuware
Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR)
Haben Sie eine Frage zum Produkt?
Mehr entdecken
aus dem Bereich
Konzepte, Methoden, Lösungen und Arbeitshilfen für die Praxis

von Ernst Tiemeyer

Buch (2023)
Hanser, Carl (Verlag)
69,99
Von der Geschäftsstrategie zur optimalen IT-Unterstützung

von Wolfgang Keller

Buch | Hardcover (2024)
dpunkt (Verlag)
54,90