Emotionale Intelligenz für Führungskräfte & Teams

Alexandra Götzfried begleitet Führungskräfte und Teams in ihren persönlichen Transformationsprozessen. Sie hilft kreative Potentiale freizulegen, agile Herangehens- und Denkweisen zu fördern und emotionale Kompetenzen wachsen zu lassen. Dabei kombiniert die Design Thinkerin Erkenntnisse aus verschiedenen wissenschaftlichen Disziplinen und ihrer eigenen Erfahrung als Personalleitung mit spielerischen, erlebnisbasierten Methoden. Für ihr Führungskräfteentwicklungsprogramm »The Leadership Hero’s Journey – die Reise zu Deiner Emotionalen Intelligenz« wurde Alexandra Götzfried mit dem Coaching & Training Award des Deutschen Verbands für Coaching und Training (dvct) e.V. ausgezeichnet. Sie ist zudem Autorin des Logbuches für Emotionale Intelligenz, das im Beltz Verlag erschienen ist.

Der emotionale Auftakt:

Zu Aufbau und Anwendung des Buchs
Was ist emotionale Intelligenz (EI)?
Wie erlange ich eine tiefere Trainerpräsenz?

EI-Komponente
Selbst-Bewusstheit:

Bedürfnis-Gläser
Das Mood Meter
Das Trojanische Pferd
Die Kompetenzkarte effektiver Kommunikation
Emotions-Montagsmaler
Fünf-Finger-Reflexion
Für deine Gefühle bist du selbst verantwortlich
Meine Rollen im Leben
Picture your feelings
Vertiefte Selbstreflexion

EI-Komponente
Selbstregulation:

Box Breathing
Das Ressourcen-Take-away und die Ressourcen-Geschenke
Die Aaaah!-Taste
Gedankenreise – Zeit für neuen Mut
Kleine Innenschau
Kleine Monster
Raus aus dem Gedankenkarussell – rein in den Fokus
Schattenarbeit in vier Schritten
Spannungsspeicher
Zähneputzen für die Seele

EI-Komponente
Empathie:

Bildperspektiven
Das Conversation-Café
Der bewegte Zeitungsreporter
Der Turm
Empathie-Landkarte
Fremde Sinneswelten
Perspektiven-Ping-Pong
Retrospektive mit den sechs Denkhüten
Zahlenmagie

EI-Komponente
Beziehungsmanagement:

Aufstellungen von Gedanken, Gefühlen und Stimmungen
Das ABC eines Themas
Der Bedürfnis-Stern
Der Zoom-Zirkus
Die goldene Wippe
Emotions-Seestern-Retro
Kommunikations-Challenge
Sag, was du wirklich willst
Wertschätzung ermöglichen
Team-Mindset
Wertschätzungsmodell


Der intelligente Abschluss:

Für den schnellen Überblick (Übersichtsmatrix)
Workshop-Reihe zur gezielten Entwicklung der vier EI-Bereiche

Eine Leseprobe aus dem Buch mit Beispielen zu den beschriebenen Methoden ist auf der Verlagsseite nachzulesen unter: https://www.managerseminare.de/pdf/KPtb-12165.pdf