Agile Innovation Sprint

Andrea Kuhfuß ist seit 2021 Mitgründerin und Geschäftsführerin der QLab Think Tank GmbH. Davor war sie als Agile Consultant, Innovationsberaterin und Design Thinking Coach bei der Kurswechsel Unternehmensberatung GmbH und als Beraterin bei der HEC GmbH, einem Softwareentwicklungshaus, tätig. Inhalt ihrer Arbeit ist die Beratung von Unternehmen und Organisationen auf dem Weg zu einer lernenden und innovativen Organisation. Agiles Prozess- und Projektmanagement stehen hierbei im Vordergrund. Andrea hat 2016 das Zertifikationsstudium ‚Leading Digital Transformation and Innovation‘ am Hasso-Plattner Institut / Stanford University absolviert und ist als Sprecherin, Moderatorin und Trainerin aktiv. In ihrem früheren Arbeitsleben war Andrea als Wirtschaftsassistentin, Kunsthistorikerin und Innovationsmanagerin für den Bereich Kreativwirtschaft und Digitalisierung tätig. Andrea Kuhfuß lebt und arbeitet in Bremen.

Patrick Runge hat seinen BWL-Abschluss mit Schwerpunkt international Entrepreneurship, Management & Marketing gemacht. Mitte 2021 brachte er sein Interesse an Disruption, Innovation und Nachhaltigkeit in den ersten Sprint des QLab Think Tanks ein. Als Projektmanager bereitet Patrick nun die verschiedenen Projekte vor und begleitet die Prozesse. Darüber hinaus ist er für das Business Development im QLab selbst mitverantwortlich. Sein Ziel ist es, nachhaltige und vor allem ganzheitliche Lösungen voranzubringen. Durch die digitale Arbeitsweise im QLab arbeitet Patrick ortsunabhängig, aber meist vom Casino Futur, dem Co-Working Space im Herzen des Bremer Viertels. Sein Lebensmittelpunkt stellt ebenfalls Bremen seit seinem Studienbeginn 2018 Bremen dar.

"Alles in Allem bietet das Buch für diejenigen, die sich bereits mit Design Thinking und Innovationsmanagement näher beschäftigt haben, konzeptionell nicht viel Neues. So sind die im Buch dargestellten Verfahren und Methoden im Bereich des (Service) Design Thinking bekannt und an anderer Stelle umfassend beschrieben. Was es liefert, ist eine pragmatische Übersetzung des Prozesses auf eine durchgestaltete 5 Wochen Periode, sowie mit den vorbereiteten miro-Boards und Templates praktisches Material zum Loslegen. Inwieweit diese dann für eine eigenständige Umsetzung im Unternehmen dienen können oder ob der im Buch vorgestellte Prozess eine Beschreibung des Beratungsprozesses von qLab darstellt, mögen die Leser:innen selbst entscheiden. Nach meiner Einschätzung war es eine pragmatische Vorgehensweise, nach der man, sollte man einmal in Verlegenheit kommen und eine gewisse Erfahrung haben, einen solchen Prozess sehr wohl erfolgreich gestalten kann. Und so sei das Buch Berater:innen, Innovationsmanager:innen und Produktowner:innen empfohlen, die entweder aktiv einen solchen Prozess aktuell zu gestalten haben oder aber interessehalber sehr praxisnahe Ideen zur Umsetzung von Design Thinking bekommen möchten. Die agile Reihe im Hanser Verlag ergänzt es sicherlich sehr gut und sticht im Vergleich zu ähnlichen Büchern nicht zuletzt aufgrund der Vorteile von eBook inside und die bereitgestellten digitalen Ergänzungen, wie das Miro Board oder die Templates positiv hervor." Dr. Oliver Mack, xm-blog, 20.03.2024