Projektmanagement der SW-Entwicklung
Eine umfassende und fundierte Einführung
Seiten
2004
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2004
Vieweg & Teubner (Verlag)
978-3-528-05906-4 (ISBN)
Vieweg & Teubner (Verlag)
978-3-528-05906-4 (ISBN)
Fundierte Empfehlungen, wissenschaftlich abgesichert
Mit einem Geleitwort von Dietmar Abts.
Das Buch von Prof. Mellis geht alle an, die mit Softwareentwicklung zu tun haben. Es bietet umfassende Orientierung und empirisch gesicherte Erkenntnis, wo bisher wechselnde Moden und Meinungen den Ton angegeben haben. Der Leser lernt die Methoden erfolgreichen Managements in Softwareprojekten kennen und beurteilen. So wird er in die Lage versetzt, wirksame von unwirksamen oder schädlichen Vorgehensweisen und Empfehlungen unterscheiden zu können. Auf dieser Grundlage werden Entscheidungen sicherer gemacht, in den Projekt-Teams das Verständnis der gemeinsamen Aufgaben gefördert und die Projektziele schneller und mit nachhaltigem Erfolg erreicht.
Mit einem Geleitwort von Dietmar Abts.
Das Buch von Prof. Mellis geht alle an, die mit Softwareentwicklung zu tun haben. Es bietet umfassende Orientierung und empirisch gesicherte Erkenntnis, wo bisher wechselnde Moden und Meinungen den Ton angegeben haben. Der Leser lernt die Methoden erfolgreichen Managements in Softwareprojekten kennen und beurteilen. So wird er in die Lage versetzt, wirksame von unwirksamen oder schädlichen Vorgehensweisen und Empfehlungen unterscheiden zu können. Auf dieser Grundlage werden Entscheidungen sicherer gemacht, in den Projekt-Teams das Verständnis der gemeinsamen Aufgaben gefördert und die Projektziele schneller und mit nachhaltigem Erfolg erreicht.
Prof. Dr. Werner Mellis ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik-Systementwicklung der Universität zu Köln, sowie Mitbegründer des QFD-Instituts (Quality Function Deployment) in Deutschland.
1 Software, Softwaremärkte, Marktmechanismen.- 2 Projektziele.- 3 Prozessmodelle.- 4 Horizontale Arbeitsteilung.- 5 Koordination.- 6 Vertikale Arbeitsteilung.- 7 Qualitätssicherung.- 8 Planung und Kontrolle.- 9 Managing Change.- 10 Entwicklung als systematische Konstruktion.- 11 Umgang mit Unsicherheit und Risiko.- 12 Prozessorientiertes Softwarequalitätsmanagement.- 13 Flexible Modelle der Softwareentwicklung.- 14 Literatur.- Sachwortverzeichnis.
| Erscheint lt. Verlag | 28.10.2004 |
|---|---|
| Zusatzinfo | XI, 412 S. 112 Abb. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 170 x 244 mm |
| Gewicht | 720 g |
| Themenwelt | Mathematik / Informatik ► Informatik |
| Technik | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement | |
| Schlagworte | Extreme Programming • Flexible Entwicklung • Hardcover, Softcover / Informatik, EDV/Informatik • HC/Informatik, EDV/Informatik • Ingenieure • Konstruktion • Management • Planung • Programmieren • Projekte • Projektmanagement • Prozessmodelle • Qualität • Qualitätsmanagement • Qualitätssicherung • Risiko • Sicherheit • Software • Software Engineering / Softwareentwicklung • Softwareentwicklung • Softwareprojekte • Softwareprozessverbesserung • Technik |
| ISBN-10 | 3-528-05906-0 / 3528059060 |
| ISBN-13 | 978-3-528-05906-4 / 9783528059064 |
| Zustand | Neuware |
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