Grundlagen des strategischen Managements (eBook)

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2023 | 2. Auflage
356 Seiten
Vahlen (Verlag)
978-3-8006-7018-5 (ISBN)

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Grundlagen des strategischen Managements - Hans Corsten, Martina Corsten, Gordon Müller-Seitz
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Den Bestand und Erfolg der Unternehmung sichern
Strategisches Management verfolgt das Ziel, wie der Bestand und Erfolg einer Unternehmung dauerhaft sichergestellt werden kann. In diesem Buch werden diejenigen Aspekte aufgegriffen, die für das Verständnis strategischer Fragestellungen von besonderer Bedeutung sind.
Dabei skizziert Kapitel 1 in kompakter Art und Weise die Entwicklungsphasen und 'Theorieschulen' des strategischen Managements. Kapitel 2 widmet sich dem Analyserahmen der Unternehmung und seiner Umwelt. Kapitel 3 wendet sich dem Strategieprozess mit den Phasen Zielplanung, Strategieformulierung, Bewertung und Auswahl der Strategie, Strategieumsetzung und schließlich Kontrolle zu. Kapitel 4 greift zum Abschluss aktuelle Entwicklungen in der Strategieforschung und -praxis auf.
Eine Vielzahl an Schaubildern und Beispielen aus der Praxis reichern dieses Buch an und führen damit zu einem optimalen Verständnis der vermittelten Inhalte.
Die Autoren:
Prof. Dr. Martina Corsten ist Leiterin des Studiengangs RSW - Steuern und Prüfungswesen an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Mannheim.
Prof. Dr. Hans Corsten ist Inhaber des Lehrstuhls für Produktionswirtschaft an der Technischen Universität Kaiserslautern.
Prof. Dr. Gordon Müller-Seitz ist Inhaber des Lehrstuhls für Strategie, Innovation und Kooperation an der Technischen Universität Kaiserslautern.

Cover 1
Titel 4
Impressum 5
Vorwort 6
Inhaltsübersicht 8
Abbildungsverzeichnis 10
Tabellenverzeichnis 14
1 Grundlegungen 16
1.1 Problemstellung 16
1.2 Eine erste Annäherung 19
1.3 Zum Strategiebegriff 22
1.4 Strategieschulen nach Mintzberg und Kollegen 27
1.5 Wettbewerbsvorteile 33
2 Analyse der Unternehmung und ihrer Umwelt 96
2.1 Analyserahmen 97
2.2 Instrumente 128
3 Phasen der Strategieentwicklung 196
3.1 Zielplanung 198
3.2 Strategieformulierung 207
3.3 Bewertung und Auswahl der Strategie 270
3.4 Strategieimplementierung 273
3.5 Strategische Kontrolle 292
4 Aktuelle Entwicklungen in Strategieforschung und -praxis 302
4.1 Strategy-as-Practice 302
4.2 Von geschlossenen zu offenen Strategiefindungs prozessen 309
4.3 Umgang mit Risiken und Unsicherheiten 323
Literaturverzeichnis 334
Stichwortverzeichnis 364

Erscheint lt. Verlag 24.3.2023
Reihe/Serie Vahlen kompakt
Vahlen kompakt
Sprache deutsch
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Planung • Risikomanagement • Strategie • Unternehmensführung • Wettbewerb
ISBN-10 3-8006-7018-6 / 3800670186
ISBN-13 978-3-8006-7018-5 / 9783800670185
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