Journalismus und PR

Jana Wiske, Prof. Dr., Jg. 1975, studierte von 1995 bis 2000 Betriebswirtschaftslehre an der Universität Erlangen-Nürnberg mit den Schwerpunkten Marketing, Politik und Kommunikationswissenschaft. Nach dem Examen volontierte sie bei kicker-sportmagazin. Bis 2017 war Jana Wiske Sportredakteurin beim Fachmagazin. Im November 2016 schloss sie ihre Promotion ab. Sie arbeitete über drei Jahre an der Umsetzung der europaweiten Marketingkonzepte der adidas AG mit und entwickelte bis heute zahlreiche Corporate-Publishing-Formate für Unternehmen, Vereine und Verbände. Seit 2008 übernimmt Jana Wiske regelmäßig die Pressearbeit für Leistungssportler*innen sowie die interne und externe Unternehmenskommunikation für Firmen etwa aus den Bereichen Food & Beverage, Bathfashion oder der Rechts- und Steuerberatung. Sie fungiert zudem als Beraterin für Krisenkommunikation und Personal-Branding. Seit 2017 ist sie Professorin für PR/Unternehmenskommunikation und Ressortjournalismus an der Hochschule Ansbach. Der Schwerpunkt ihrer Forschung konzentriert sich auf die Live-Berichterstattung und Kommunikator*innen, insbesondere in den Anwendungsgebieten Sport- und Krisenkommunikation.

Markus Kaiser, geb. 1978 in Nürnberg, ist Professor für digitalen Journalismus, Medieninnovationen und Change Management in der Kommunikationsbranche an der Technischen Hochschule Nürnberg sowie Berater für Change Management, Kommunikation, Social Media, Innovationsmanagement und Leadership. Zuvor war der gelernte Journalist Leiter der Medienstandort-Agentur des Freistaats Bayern und Pressesprecher einer Behörde. Seine Forschungsschwerpunkte sind Change Management, das Auto als Medienzentrum der Zukunft und automatisierte Kommunikation wie Roboterjournalismus und Chatbots. Kaiser ist Herausgeber unter anderem von „Innovation in den Medien“, „Transforming Media“ und „Change in der Medien- und Kommunikationsbranche“. Kaiser hatte Lehraufträge unter anderem an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Ludwig-Maximilians-Universität München und Hochschule Ansbach. Er bloggt unter dem Namen ›Medien-Kaiser‹.

1. Einleitung
2. Gemeinsamkeiten, Kontaktpunkte und Unterschiede
3. Internationaler Blickwinkel: Journalismus und PR-Einflüsse in Südostasien/Südpazifik
3.1 Schwerpunkt Radio
3.2 Schwerpunkt TV
4. Bezahlte Pressereisen im Sportjournalismus
5. Grenzgänger: Lebenswege zwischen Journalismus und PR
5.1 Claudia Oeking
5.2 Béla Anda
5.3 Tim Oliver Kalle
6. Krisenkommunikation in Pandemie-Zeiten
6.1 Einsatz von Social Media durch politische Akteure in Deutschland
6.2 Kommunikation von Unternehmen der Reisebranche
6.3 Das Arbeitsverhältnis von Pressesprechern und Journalisten im Sport
7. Newsrooms im Journalismus und in der Unternehmenskommunikation
7.1 Der Newsroom als Arbeitsraum
7.2 Rollen und Arbeitsabläufe im Newsroom
7.3 Die Einführung eines Newsrooms als Change-Management-Aufgabe
7.4 Software im Newsroom
7.5 Die Berufsbilder in einem Newsroom
7.6 Der Newsroom während und nach der Covid-19-Pandemie
7.7 Fazit
7.8 Interview mit dem Newsroom-Experten Christoph Moss
8. Social Media
8.1 Funktionen sozialer Netzwerke im Journalismus und in der Unternehmenskommunikation
8.2 Vergleich Journalismus und Unternehmenskommunikation
8.3 Beispiel Tagesschau: Interview mit Patrick Weinhold
8.4 Beispiel Berliner Verkehrsbetriebe: Interview mit Frank Büch
9. Change Management und Innovationsmanagement
9.1 Innovationen im Journalismus und in der Unternehmenskommunikation
9.2 Change Management
9.3 Innovationsmanagement
9.4 Interview mit Mirjam Piniek vom Bayerischen Rundfunk
Autorinnen und Autoren