Führungsstark im Wandel (eBook)

Change Leadership für das mittlere Management
eBook Download: PDF
2023 | 4. Auflage
253 Seiten
Campus Verlag
978-3-593-45386-6 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Führungsstark im Wandel -  Alexander Groth
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Changeprozesse werden im Topmanagement geboren - aber es sind die mittleren Führungskräfte, die die Maßnahmen zusammen mit den Mitarbeitenden umsetzen müssen. Dabei tauchen immer wieder Fragen auf: Wie werden Changeprojekte glaubwürdig vertreten und souverän kommuniziert? Was motiviert Mitarbeitende, die Veränderungen mitzutragen und umzusetzen? Wie geht man verständnisvoll mit den Verlierer:innen des Wandels um? Führungsexperte Alexander Groth trifft die neuralgischen Punkte des Changemanagements und zeigt in dieser komplett überarbeiteten Neuauflage, wie Wandel auch in Zeiten von Homeoffice und Remote-Arbeit erfolgreich wird.

Alexander Groth ist professioneller Vortragsredner und Trainer für Leadership. Er lehrt an der TU München sowie den Universitäten Mannheim und Stuttgart. Bereits zweimal gewann der den »Best Teaching Award« der TUM. Zu seinen Kunden zählen die Führungsetagen internationaler Konzerne, Familienunternehmen und soziale Institutionen.

Alexander Groth ist Experte für Leadership und Professional Speaker. Er ist Leiter des Mastermoduls Leadership an der Universität Stuttgart sowie Lehrbeauftragter für Change-Management an der renommierten BWL-Fakultät der Universität Mannheim. Zu seinen Kunden zählen die Führungsetagen internationaler Konzerne.

Inhalt 6
Vorwort 8
Die Situation von Führungskräften im Wandel 8
1.?Die Flutwelle des Wandels 13
So kommt es zu immer mehr Wandelin immer kürzeren Abständen 13
2.?Die emotionale Achterbahn 22
So verstehen Sie die Logik hinter scheinbarirrationalem Verhalten 22
3.?Wenn alle durchdrehen 43
So gehen Sie mit Ihren eigenen Emotionenund denen Ihrer Mitarbeitenden um 43
4.?Wenn keiner mitmacht 66
So bringen Sie Ihre Mitarbeitenden dazu,das Neue zu tun 66
5.?Wenn alle auf die Barrikaden gehen 96
So agieren Sie souveränbei aktivem Widerstand 96
6.?Wenn alles zusammenbricht 132
So führen Sie Ihre Mitarbeitendedurch die chaotische Umbruchphase 132
7.?Wenn alle zurückmarschieren 158
So verankern Sie den Wandelbei Ihren Mitarbeitenden 158
8.?Die Psychologie der Gerüchte 174
So kommunizieren Sieals Führungskraft im Wandel 174
9.?Weltuntergang und ein Meervoller Tränen 197
So gehen Sie mit den Verliererndes Wandels um 197
10. Von stetigen Veränderungswellen 212
So machen Sie Ihren Bereichdauerhaft wandelfähig 212
Ihre ersten Schrittezum Change Leader 223
Anhang 227
Workshop zum Wandel 228
Danksagung 242
Kommentierte Buchempfehlungen 243
Literatur (Auswahl) 247
Anmerkungen 250
Register 252

Erscheint lt. Verlag 8.2.2023
Verlagsort Frankfurt am Main
Sprache deutsch
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Change Management • Change-Prozesse • den ich nie vergessen werde • Der Chef • Führung • Homeoffice • Leadership • Mitarbeiterkommunikation • Mittelstand • Motivation • new work • Personalführung • Remote Work • Teamführung
ISBN-10 3-593-45386-X / 359345386X
ISBN-13 978-3-593-45386-6 / 9783593453866
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