Senior Social Entrepreneurship (eBook)
IX, 218 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-34512-9 (ISBN)
Ralf Sange ist Diplom-Sozialwissenschaftler und hat über 20 Jahre Erfahrung in der Existenzgründungsberatung. Er ist selbst Sozialunternehmer. Für seine Initiative 'Gründer50plus' wurde er 2012 als Preisträger der Europäischen Kommission als 'Europäischer Social Entrepreneur für aktives Altern und Solidarität zwischen den Generationen' ausgezeichnet. Seit 2013 ist Ralf Sange Ashoka-Fellow. In den letzten Jahren hat er mit 'Perspektiven 50plus' ein weiteres Projekt initiiert, das sich der Gestaltung des demographischen Wandels in unserer Gesellschaft widmet. Seit 2018 ist Ralf Sange Mitglied in der Jury für den Zugabe-Preis der Körber-Stiftung, der soziale Gründerinnen und Gründer 60plus auszeichnet.
Dr. Katrin von Wulffen ist Diplom-Volkswirtin, sie hat einen Abschluss als Master in Public Administration der Harvard University und hat im Bereich Wirtschaftsethik promoviert. Sie hat langjährige Erfahrung in verschiedenen Führungspositionen in einem großen Finanzkonzern, hat von 2008 bis 2013 das Entrepreneurship Center der Ludwig-Maximilians-Universität München mit aufgebaut und geleitet. Danach hat sie gemeinsam mit ihrem Mann ein Unternehmen im Bereich des demographischen Wandels gegründet, das 2017 weiterverkauft wurde. Seither engagiert sie sich in verschiedenen sozialen Projekten, u.a. in der Initiative 'Perspektiven 50plus'.
Vorwort 5
Inhaltsverzeichnis 7
1 Die Generation der Babyboomer in Deutschland 10
1.1 Wir sind viele, wir werden immer älter, unsere Rente sinkt – Der demographische Wandel und die Babyboomer 10
1.2 Wir sind länger gesund und aktiv – Ein neues Bild vom Alter(n) 12
1.3 Wir sind wertebewusst, pragmatisch und verantwortungsvoll – Neue Lebensentwürfe der Generation 50plus 15
2 Senior Social Entrepreneurship 19
2.1 Was sind Social Entrepreneurship und Senior Entrepreneurship – Definition und Grundlagen eines Phänomens 19
2.1.1 Die drei Dimensionen von Social Entrepreneurship 20
2.1.2 Senior Entrepreneurship 24
2.2 Senior Social Entrepreneurship und die Babyboomer – Ressourcen nutzen und Verantwortung übernehmen 26
2.3 Die Bedeutung von Senior Social Entrepreneurship in Deutschland aus Expertensicht – Ashoka Deutschland, Körber-Stiftung und RKW Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft 29
3 Portraits von Senior Social Entrepreneurs 41
3.1 Senior Social Entrepreneur aus persönlicher Betroffenheit 42
3.1.1 Anna Vonnemann – Als Künstlerin in die Höhle der Löwen 42
3.1.2 Martin Buchholz – Lehren, wie man Leben rettet 46
3.1.3 Alexander Wolff von Gudenberg – Digitale Stottertherapie 51
3.1.4 Monika Kohut – Wohnen im Alter revolutionieren 54
3.2 Senior Social Entrepreneur zur beruflichen Krisenbewältigung 58
3.2.1 Attila von Unruh – Die anonymen Insolvenzler 59
3.2.2 Bernward Jopen – Unternehmertum für Gefangene 63
3.2.3 Andreas Mohr – Orte der Geborgenheit schaffen 69
3.2.4 Klaus-Dieter Heber – Pionier der Kinderhospizarbeit 73
3.3 Senior Social Entrepreneur in Fortführung der bisherigen beruflichen Tätigkeit mit sozialer Motivation 77
3.3.1 Annette Habert – Für Verbundensein sorgen 77
3.3.2 Ute Büchmann – Seniorenassistenten ausbilden 81
3.3.3 Rita Mirliauntas – Gründerkompetenz vermitteln 85
3.3.4 Christine Worch – Generationen verbinden 89
4 Wie gründen Sie Ihr eigenes Sozialunternehmen? 93
4.1 Worum es geht – Ihre Potentiale und die einer ganzen Generation zu heben 95
4.2 Die grundlegende Motivation für soziale Gründer 50plus – Wozu statt Warum? 103
4.3 Welche Hindernisse gibt es schon vor dem Start – Was hält Sie ab? 111
4.4 Die Ausgangsbasis – Soziale „Gründungsthemen“ und wie Sie Ihre Gründungsidee finden 117
4.5 Kompetenzen und Fähigkeiten -Welche Ihnen helfen und wie Sie sie kultivieren 121
4.6 Die Qual der Wahl – Typen, Alternativen und Bausteine Ihrer Gründung als Social Entrepreneur 129
4.7 Entscheidungen – Wie Sie sie treffen, überprüfen und revidieren 142
Quellen 148
5 Der Weg von der Gründungsidee zum Konzept 149
5.1 Sozialunternehmerische Geschäftsmodelle kennen lernen – Dimensionen des Sozialunternehmens 150
5.2 Geschäftsprozesse abbilden und durchspielen – Der Social Business Modell Canvas 156
5.3 Smart Business – Markterkundung und Ideen-Check 161
5.4 Gemeinsam statt einsam – Gründen mit Komponenten 171
5.5 Zusammenfassung Konzepterstellung – Auf dem Weg zur Umsetzung 174
6 Die Umsetzung Ihres Gründungsmodells: Der Ernst des Lebens… 177
6.1 Wie aus Ihrem Konzept ein Business Plan wird – Das Konzept plausibel machen 178
6.2 Welche rechtlichen und formellen Entscheidungen Sie treffen sollten – Und wer Ihnen dabei hilft 187
6.3 Wie Sie sich die nötigen Ressourcen beschaffen: Mitarbeitende, Kontakte und Finanzen 191
6.4 Und Sie persönlich? Aspekte und Möglichkeiten der Selbständigkeit Älterer 210
6.5 Time is Money – Ein Meilensteinplan hilft beim Umsetzen 219
Ausblick Senior Social Entrepreneurs 225
Fünf Thesen für Senior Social Entrepreneurship in Deutschland 225
Erscheint lt. Verlag | 12.4.2022 |
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Zusatzinfo | IX, 218 S. 67 Abb., 58 Abb. in Farbe. |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Bewerbung / Karriere |
Sozialwissenschaften ► Pädagogik | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management | |
Schlagworte | Babyboomer • Existenzgründung • Gründung • Selbstständigkeit • Senior Social Entrepreneurs • Social Business • Sozialunternehmen |
ISBN-10 | 3-658-34512-8 / 3658345128 |
ISBN-13 | 978-3-658-34512-9 / 9783658345129 |
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