Führung und Performanz
Springer Gabler (Verlag)
978-3-662-65207-7 (ISBN)
- Schildert Zusammenhang zwischen Persönlichkeit, Performanz und Führung
- Behandelt konkrete Projekte zum Thema Gestaltung
- Bietet systematische Fragenkataloge für Gestaltungssprojekte
Wandel, Veränderung, Umgestaltung – das ist einmal mehr der Zustand der gegenwärtigen Welt. Auf diese Dynamik im Außen müssen wir alle – Gesellschaften, Organisationen und Individuen – mit Wandel, Veränderung, Umgestaltung im Inneren begegnen. Einerseits um Schritt zu halten und nicht hinter die Welt zu geraten, andererseits um der Welt einige Schritte voraus zu sein, um den Lohn für diesen Vorsprung zu erhalten. Für das Schritthalten und Vorausschreiten bedarf es stets und immer: Menschen, die die Dynamik der Welt nicht als Zumutung betrachten, sondern als Auftrag, die eigene – kleinere oder größere - Welt zu gestalten, also einen positiven Unterschied in der Sphäre zu machen, für die man Verantwortung trägt.
Das vorliegende Buch zeigt auf, wie Wandel, Veränderung und Umgestaltung angegangen werden können. Dabei enthält es keine Patentrezepte oder Antworten, was zu tun sei. Vielmehr werden in diesem Werk einerseits die Zutaten für eine erfolgreiche Gestaltung der eigenen Welt beschrieben. Und andererseits werden in diesem Buch im Rahmen systematisch aufbereiteter Kataloge viele Fragen gestellt, die sich jeder Welt-Gestalter bei konkreten Gestaltungsprojekten stellen könnte und sollte.
Der Inhalt
Führung: Verantwortung für Gestaltung übernehmen
Performanz: Gestaltung umsetzen
Persönlichkeit: Gestalter sein
Gestaltungsprojekte: Ausgestaltung und Umsetzung von personaler Entwicklung, wissenschaftlichen Projekten, Innovationen, Transformation und Organisationsgestaltungen
Jens Mergenthaler ist Professor für Leadership Didaktik an der Steinbeis-Hochschule Berlin. Sein Forschungsschwerpunkt liegt im Spannungsfeld der Begriffe Führung, Unternehmertum, Innovation, Persönlichkeit und Bildung.
Werner G. Faix ist Gründer und CEO der School of international Business and Entrepreneurship sowie Dekan der Fakultät Leadership & Management der Steinbeis-Hochschule Berlin und Professor für Unternehmens- und Personalführung. Seit mehreren Jahrzehnten und in zahlreichen Publikationen beschäftigt er sich mit den Themen Leadership, Persönlichkeit und Innovation.
Die Beschäftigung mit Management und Leadership - ein Kampf durch einen Dschungel
Mentale Modelle
Modell 1: Das strategische Dreieck
Modell 2: Das Fundament von Führung
Modell 3: Die Prinzipien von Führungskraft
Modell 4: Ein integrales Modell von Persönlichkeit.
Erscheinungsdatum | 01.08.2022 |
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Reihe/Serie | SIBE-Edition |
Zusatzinfo | 41 Abb., 33 Abb. in Farbe. |
Verlagsort | Berlin |
Sprache | deutsch |
Maße | 168 x 240 mm |
Gewicht | 664 g |
Einbandart | gebunden |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
Schlagworte | Das strategische Dreieck • Führung • Führunsgprinzipien • integrales Perönlichkeitsmodell • Leadership Management Buch • Leadership Perfomance • Management • Management und Leadership • Mentale Führungsmodelle |
ISBN-10 | 3-662-65207-2 / 3662652072 |
ISBN-13 | 978-3-662-65207-7 / 9783662652077 |
Zustand | Neuware |
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