Management der digitalen Transformation (eBook)

Eine praxisorientierte Einführung

(Autor)

eBook Download: PDF
2022 | 2. Aufl. 2022
XXIV, 212 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-35918-8 (ISBN)

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Management der digitalen Transformation - Mark Harwardt
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Es gibt kaum ein Unternehmen, das nicht von der zunehmenden Digitalisierung betroffen ist. Umso verwunderlicher ist es, dass viele Unternehmen keine digitale Strategie vorweisen können. Dieses Buch zeigt, warum die digitale Transformation für jedes Unternehmen lebensnotwendig ist, wenn man langfristig am Markt erfolgreich sein möchte. Ausgehend von einigen Grundlagen werden praxisorientiert die nötigen Kenntnisse vermittelt, wie der Prozess der digitalen Transformation strukturiert werden kann. Zusätzlich widmet sich dieses Buch ausführlich den Erfolgsfaktoren der digitalen Transformation und verdeutlicht, wie das Management erfolgreiche Transformationsprozesse fördern kann.  

Neu in der 2., aktualisierten Auflage: Testen Sie Ihr Wissen mit Fragen und Antworten zum Buch in der Springer Nature Flashcards-App.


Mark Harwardt ist Professor für Handelsmanagement und E-Commerce an der Hochschule für angewandtes Management. Er studierte Informatik an der Fachhochschule Dortmund, widmete sich anschließend dem Master of Computer Science an der FernUniversität Hagen und promovierte an der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar zum Thema Führung in IT-Projekten. Vor seinem Wechsel an die Hochschule arbeitete er in unterschiedlichen Führungspositionen in den Bereichen E-Business, Softwareentwicklung und Projektmanagement. 


Erscheint lt. Verlag 2.2.2022
Zusatzinfo XXIV, 212 S. 93 Abb.
Sprache deutsch
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Digitale Führung • digitale Transformation • Digitalisierung • Erfolgsfaktoren der digitalen Transformation • Geschäftsmodelle • Springer Nature Flashcards • Transformationsstrategien • Vorgehensmodelle
ISBN-10 3-658-35918-8 / 3658359188
ISBN-13 978-3-658-35918-8 / 9783658359188
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