Digitale Transformation managen (eBook)
228 Seiten
Haufe (Verlag)
978-3-648-15782-4 (ISBN)
Inhalte:
- Transformation kommt vor Digitalisierung
- Voraussetzungen einer erfolgreichen digitalen Transformation
- Der CFO als Moderator und Gestalter der Transformation
- Der Digital Core: Ganzheitlicher Ansatz für eine erfolgreiche digitale Transformation
- Darstellung und Analyse konkreter Transformationen unterschiedlicher Branchen
- Anwendung des Digital Cores
Niels Dechow Prof. Niels Dechow, PhD ist heute Forschungsgruppenleiter und Lehrstuhlinhaber an der Aalborg University Business School in Dänemark und früher Professor und Lehrstuhlinhaber für Unternehmensrechnung und Controlling an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht in Wiesbaden; University Lecturer an der SAID Business School sowie Official Fellow of Keble College, beide an der University of Oxford, und Assistant Professor an der Weatherhead School of Management, Case Western Reserve University, USA. Davor war er in der Unternehmensberatung für KPMG und Deloitte tätig. Frank Homrighausen Dipl.-Ök. Frank Homrighausen arbeitet als Principal Business Consultant im Bereich CFO Advisory bei der SAP Deutschland SE & Co. KG. Martin Schulte Dipl. Wirtsch.-Ing. Martin Schulte ist Leiter des Bereichs CFO Advisory bei der SAP Deutschland SE & Co. KG. Thilo Sekol Dr. Thilo Sekol, Dipl.-Kfm., M.B.A., ist Principal Business Consultant im Bereich CFO Advisory der SAP Deutschland SE & CO. KG. Nach beruflichen Stationen bei einem europäischen Logistikdienstleister und einem internationalen Maschinenbauunternehmen (u.a. Leiter Controlling und Aufsichtsrat von Tochtergesellschaften) wechselte er zur SAP in das Global Controlling. Derzeit bringt er sich in dem Haus als Berater mit Finanz-, Controlling- und Projekt-Expertise in diverse interne/externe Themen ein.
Erscheint lt. Verlag | 4.10.2022 |
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Reihe/Serie | Haufe Fachbuch | Haufe Fachbuch |
Verlagsort | Freiburg |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management |
Schlagworte | Business Partnering • Controlling • Digital Core • Digitaler Kern • Digitaler Wandel • digitales Steuerungssystem • Digitalisierung • Echtzeit • Single Source of Truth • Steuerung • Steuerungsprozesse • Transformation |
ISBN-10 | 3-648-15782-5 / 3648157825 |
ISBN-13 | 978-3-648-15782-4 / 9783648157824 |
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Größe: 1,7 MB
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