Fahrplan für Projektmanagement in sechs Schritten (eBook)

So behalten Sie Kosten, Termine und Reifegrad im Blick

(Autor)

eBook Download: PDF
2021 | 1. Aufl. 2021
XI, 53 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-33979-1 (ISBN)

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Fahrplan für Projektmanagement in sechs Schritten - Matthias Weber
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Etwa die Hälfte aller Projekte scheitern in der Praxis, viele überschreiten den Termin- und Kostenrahmen deutlich. Dieses essential zeigt in sechs Schritten eine Projektmanagement-Methode auf, mit der sich dies stark verbessern lässt. Es betrachtet Kosten, Termine und Reifegrad und erklärt die Anwendung für ein Projekt gut nachvollziehbar, ohne große Theoriebeschreibungen. Die Vorgehensweise ist für alle Branchen, für einfache und komplexe Projekte anwendbar und auch für schon erfahrene Projektmanager geeignet.

Matthias Weber, Dipl.-Ing., hat Maschinenbau an der Universität Stuttgart studiert. Seit 1988 ist er bei einem namhaften Automobilunternehmen beschäftigt und hat mehrere verantwortliche Funktionen in unterschiedlichen Unternehmensbereichen ausgeübt. Er war mitverantwortlich für die Einführung von Projektmanagementsystemen, die Weiterentwicklung von PM-Methoden und die Schulung neuer Projektmitarbeiter. Er ist zertifizierter Projektmanager Level D und Scrum Master und hält seit vielen Jahren Vorlesungen zu dieser Thematik an der Hochschule Aalen.

Was Sie in diesem essential finden können 6
Vorwort 7
Inhaltsverzeichnis 8
Über den Autor 10
1 Einleitung 11
2 Definition Projekt 13
2.1 Definition Projekt und Projektmanagement 14
2.2 Design-Thinking 14
2.3 Schwarmorganisation 15
2.4 Agiles Projektmanagement 16
2.5 Six Sigma 17
2.6 Lean Management 18
3 Der Fahrplan im Projektmanagement 19
3.1 Ziele 21
3.2 Umfeldanalyse 24
3.3 Stakeholderanalyse 24
3.4 Risikoanalyse 26
3.4.1 Schritt 1: Erfassung, Klassifizierung und Beschreibung der Risiken 28
3.4.2 Schritt 2: Qualitative Bewertung der Risiken 28
3.4.3 Schritt 3: Risikoportfolio erstellen 30
3.4.4 Schritt 4: Maßnahmen, Verantwortliche und Termine festlegen 30
3.4.5 Schritt 5: Quantitative (monetäre) Bewertung der Risiken 31
3.5 Organigramm 31
3.6 Phasen 33
3.7 Projektstrukturplan (PSP) 34
3.8 Ablaufplan 35
3.9 Terminierung 36
3.10 Einsatzmittelplanung 36
3.11 Kostenplanung 37
3.12 Projektabwicklung 39
3.13 Projektabschluss 40
4 Das Beste aus Allen 41
5 Anleitung/Leitfaden Projektfortschrittstechnik 43
5.1 Voraussetzungen Beginn 43
5.2 Planung 43
5.2.1 Schritt 1: Terminierung mithilfe der Meilensteintechnik 43
5.2.2 Schritt 2: Budgetierung der Meilensteine 44
5.2.3 Schritt 3: Visualisierung 45
5.2.4 Schritt 4: Istaufwand 46
5.2.5 Schritt 5: Planarbeitsfortschritt 47
5.2.6 Schritt 6: Istarbeitsfortschritt 48
5.3 Abwicklung/Steuerung und Interpretation 49
6 Kleine/große Projekte 56
7 Fazit 57
Was Sie aus diesem essential mitnehmen können 59
Literatur 60

Erscheint lt. Verlag 18.5.2021
Reihe/Serie essentials
essentials
Zusatzinfo XI, 53 S. 21 Abb.
Sprache deutsch
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Projektmanagement
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Earned Value Technik • Projektabwicklung • Projektfortschritt • Projektmanagement • Projektreifegrad
ISBN-10 3-658-33979-9 / 3658339799
ISBN-13 978-3-658-33979-1 / 9783658339791
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