Digitale Transformation von Geschäftsmodellen (eBook)
XLVIII, 710 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-31980-9 (ISBN)
Dieses Buch zeigt, wie es Unternehmen gelingt, ihre Geschäftsmodelle auf die digitale Zukunft vorzubereiten und wie dadurch Wettbewerbsvorteile geschaffen und Kundenanforderungen besser erfüllt werden können. Die Autoren aus Praxis und Wissenschaft zeigen die digitale Transformation von Unternehmen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg.
Die Beiträge behandeln Ansätze und Instrumente, Studienergebnisse und Best Practices unterschiedlicher Industrien im Kontext der digitalen Transformation. Die Inhalte berücksichtigen divergierende Anforderungen von Unternehmen und Industrien und können nach Bedarf kombiniert und erweitert werden, um sie an die spezifischen Rahmenbedingungen eines Unternehmens anzupassen.
Die zweite aktualisierte Auflage wurde überarbeitet und enthält neue wissenschaftliche und praktische Beiträge zu den folgenden drei zentralen Themen: Ansätze und Instrumente, Studienergebnisse sowie Best Practices aus den Bereichen Mobilität, Gesundheit, Maschinenbau, Medien, Lebensmittel, Banken und Handel.
Die Herausgeber:
Prof. Dr. Daniel R. A. Schallmo (Hochschule Neu-Ulm, Leiter des Instituts für Entrepreneurship und Mitglied am Institut für Digitale Transformation) ist Ökonom, Unternehmensberater und Autor zahlreicher Publikationen. Er befasst sich mit den Themen Digitalisierung, Business Model Innovation und Design Thinking.
Prof. Dr. Andreas Rusnjak (Hochschule Flensburg) befasst sich mit den Themen Startups, Digitale Strategien, Innovation/ Incubation/ Acceleration, Business Development und in der Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen.
Prof. Dr. Thomas Werani (Johannes Kepler Universität Linz, Institut für Handel, Absatz und Marketing) leitet die Abteilung Business-to-Business-Marketing und befasst sich mit Business-to-Business-Marketing mit Fokus auf Geschäftsmodelle, Wert-, Produkt- und Beziehungsmanagement.
Prof. Dr. Klaus Lang (Hochschule Neu-Ulm, Leiter Institut für Digitale Transformation) befasst sich mit den Themen Unternehmensführung, Digitale Geschäftsmodelle und Transformation sowie Design Thinking.
Dr. Nizar Abdelkafi
Dr. Björn Asdecker
Dr. Norbert Beck
Univ.-Professor Dr. habil. Wolfgang Becker
Dr. Matthias Berth
Dr. Michael C. Blum
Mariusz C. Bodek
Alexander Braune
Prof. Dr. Leo Brecht
Ing.-Mag. Gert Breitfuß
Prof. Dr. Alexander Brendel-Schauberger
Dr. Gunnar Brink
Fernando Chaves
Prof. Dr. Patricia Deflorin
Niklas Eberhardt
Mag. Gerald Ebner-Kaplinger
Prof. Dr. Ulrich Egle
Prof. Dr. Elisabeth Eppinger
Christoph Feichtinger
Katharina Felk
Dipl.-Ing. Michael Fruhwirth, MLBT
Joseph Hefele
Romy Hilbig
Prof. Dr. Katharina Hölzle
David Karl
Barbara Koch
Prof. Dr. Ralf T. Kreutzer
Prof. Dr. Christian LandauChristoph Lefkes
Mag. Dr. Petra Martinek-Kuchinka
Thomas Matyssek
Pascal Morf
Assoz.-Prof. Dr. Viktoria Pammer-Schindler
Prof. Dr. oec. publ. Ulrike Reisach
Dipl.-Kfm. Andreas Scheel
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Oliver Schmid
Tobias Schoder
Prof. Dr. Avo Schönbohm
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Prof. Dr. Jürgen Schröder
Dipl.-Kfm. Christian Schultz
Prof. Dr. Remigiusz Smolinski
Nina Spiri
Kris Steinberg
Dr. Birgit Stelzer
Prof. Dr. Jutta Stirner
Prof. Dr. rer. pol. Martin Stirzel
Univ.-Prof. Dr. Eric Sucky
Dr. Karl Täuscher
Univ.-Prof. Dr. Stefan Thalmann
Hildegard Thim
Dr. Dagmar Piotr Tomanek
Prof. Dr. Patrick Ulrich
Prof. Dr. Harry Wagner
Marc Widmer
Markus Wildbihler
Malte Winter
Alexander Zerdick
Dr. Michael Zollenkop
| Erscheint lt. Verlag | 10.5.2021 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Schwerpunkt Business Model Innovation | Schwerpunkt Business Model Innovation |
| Zusatzinfo | XLVIII, 710 S. 326 Abb., 16 Abb. in Farbe. |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Business Development • Business Transformation • digitale Transformation • Digitalisierung • Geschäftsmodellinnovation • inkrementelle Innovationen • Innovationen • Innovationsmanagement • Internet der Dinge • Neue Geschäftsmodelle • Smart Economy • Smart Factory |
| ISBN-10 | 3-658-31980-1 / 3658319801 |
| ISBN-13 | 978-3-658-31980-9 / 9783658319809 |
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