Kommunikation neu gedacht

Hartmut Hübner hat mehr als 20 Jahre Erfahrung als Kommunikationsleiter bei großen, internationalen Unternehmen in der Industrie und Finanzbranche. Seit mehreren Jahren begleitet er Firmen und einzelne Manager bei Transformations- und Entwicklungsprozessen. Er hält einen PhD in Leadership & Communication und ist als Lehrbeauftragter an Universitäten tätig.

Donatus Grütter ist Systemischer Coach, Organisationsentwickler, Supervisor und Kommunikationsberater und begleitet Führungspersonen, Teams und Gesamtorganisationen. Er hält einen B.A. in Journalismus und Organisationskommunikation sowie einen EMSc in Kommunikationsmanagement. Seine Laufbahn startete er als leitender Kommunikationsmanager in der Automobilindustrie, worauf er über mehrere Jahre Agentur-seitig Strategie und Beratung verantwortete.

Diana Oser arbeitete die letzten 8 Jahre für verschiedene Unternehmen auf der ganzen Welt in Marketing und Kommunikation. Seit 2017 unterrichtet sie Yoga und Meditation und begleitet einzelne Menschen und Unternehmen mit körperlicher Bewegung und Achtsamkeit durch Entwicklungsprozesse. Sie ist gelernte Sozialversicherungsfachangestellte und hält einen Master in Soziologie der Universität Konstanz.

Frank Thiele ist ausgebildeter Produktdesigner und Partner beim multidisziplinären und international ausgezeichneten Designstudio factor product, wo er den Bereich Strategie und Transformation verantwortet. Seit über 20 Jahren unterstützt er mit seinem Team Unternehmen bei der Entwicklung und Kommunikation von Wertangeboten und dem Aufbau attraktiver Marken.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Beginnen wir bei uns selbst

Wann, wenn nicht jetzt Kommunikation neu denken?
Aus der Krise in die Reflexion
Über wertschätzende Kommunikation Lösungsräume eröffnen
Hybrides Arbeiten bleibt

Eine neue Linse für die Welt – Entwicklung zum integralen Bewusstsein

Von der Landschaft zur Landkarte
Die Landkarte: Integrales Modell
Bewusstseinsentwicklung im integralen Modell
Kommunikation im integralen Modell
Reise durch die Quadranten
Purpose – Antrieb für die Reise
Erste Destination: Denken, Fühlen, Einstellung
Eigene Klarheit – Klarheit in der Organisation

Selbst in den Flow kommen

Mitarbeitergesundheit: Alarmstufe Rot
Die Krise als Chance
Entwicklung der Kommunikation
Authentische Führung und Kommunikation
Die Kunst des Zuhörens
Konflikte für Entwicklung nutzen
Einladung zum Dialog auf Augenhöhe
Körperliche Bewegung und Flow
Mit Kaizen die Führungskultur verbessern
Flow als lebenslanges Unterfangen

Zukunft definieren

Change vs. Transformation: Wovon sprechen wir heute?
Die Kraft der Kommunikation
Spannungen akzeptieren
Theorie U als Kommunikationstechnik
Evolutionäre Kommunikation
Qualität von Kommunikation neu gedacht
Loslassen, um den Purpose zu erkunden
Kokreativ Neues schaffen
Experimentieren und sich positiv irritieren lassen
Vom Zuhören zum Handeln
Zur Lernreise aufbrechen
Einladung zum Prototyping
Wenn kein Rollout – was dann?

Den kulturellen Wandel gestalten

Die Lücke zwischen Gesellschaft und Unternehmen schließen
Der Weg führt über Resonanz
Licht ins Dunkel der Kultur bringen
Kommunikation als Quelle für Kulturentwicklung
Narrative – wie Unternehmenskulturen ticken
Werte weiterentwickeln
Warum Narrative geschäftsrelevant sind
Unternehmenskultur gestalten?
Kultur bewusst entwickeln

Kommunikation neu gedacht

Verbindung schaffen
Paradigmenwechsel im Kommunikationsbewusstsein
Persönliche Standortbestimmung
Zukunftspotenzial entdecken
Potenzial: Für alle körperlich erlebbar
Nachhaltigkeit: Die Brücke zum Geschäft
Bewegung hin zu einem Narrativ für das Wirtschaften der Zukunft