Finance meets Logistics

Christian Weißenborn ist seit 1999 als SAP-Berater tätig, zunächst als Inhouse-Consultant und seit 2006 selbstständig als SAP-Controlling-Berater (www.anakaino-consulting.de). Sein Schwerpunkt liegt in der Automobilindustrie, er war aber ebenso in viele Projekte in den Berei-chen Maschinenbau, Medizintechnik, Energieversorgung und Versicherung involviert, sowohl im europäischen Umfeld (D, UK, PT, RUS) als auch in Asien und Südamerika (CN, JP, BR, AR, MX).

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Einleitung ... 15


1. Grundlagen und SAP-Fachbegriffe ... 19


1.1 ... Buchhaltung ... 19

1.2 ... Controlling ... 25

1.3 ... Logistik ... 32

1.4 ... Prozessdarstellung ... 41

1.5 ... Organisationsstruktur ... 43

1.6 ... Elemente des Buchungsschemas ... 45



2. Szenarien ohne Produktion ... 47


2.1 ... Einkauf Lagermaterial ... 48

2.2 ... Verkauf Eigenerzeugnis aus Lager ... 53

2.3 ... Handelsware mit Verkauf ab Lager ... 67

2.4 ... Handelsware mit Einzelbestellung ... 72

2.5 ... Streckengeschäft ... 83

2.6 ... Streckengeschäft ohne Lieferavis ... 90

2.7 ... Lohnbearbeitung ... 96

2.8 ... Lieferantenkonsignation ... 109

2.9 ... Kundenkonsignation ... 116

2.10 ... Buchungskreisübergreifender Verkauf ... 126



3. Szenarien mit anonymer Produktion ... 139


3.1 ... Diskrete Fertigung ... 140

3.2 ... Diskrete Fertigung mit Ware in Arbeit und Abweichung ... 155

3.3 ... Serienfertigung ... 182

3.4 ... Serienfertigung mit WIP und Abweichung ... 197

3.5 ... Fremdbearbeitung ... 221

3.6 ... Fremdbearbeitung mit Lohnbearbeitung ... 234

3.7 ... Fertigungsauftrag mit Produktkostensammler ... 248

3.8 ... Kuppelproduktion mit Fertigungsauftrag ... 264



4. Szenarien mit kundenauftragsorientierter Produktion ... 289


4.1 ... Kundeneinzelfertigung ... 289

4.2 ... Variantenfertigung ... 310

4.3 ... Kundenauftragsorientierte Serienfertigung ... 328

4.4 ... PP/DS-Produktionsrückmeldung ... 344



5. Szenarien mit Kundenauftragscontrolling ... 375


5.1 ... Kundenauftragscontrolling mit bewertetem Kundenauftragsbestand ... 375

5.2 ... Kundenauftragscontrolling mit unbewertetem Kundenauftragsbestand ... 396



6. Weitere Szenarien ... 425


6.1 ... Serviceauftrag mit aufwandsbezogener Faktura ... 425

6.2 ... Kundenprojekt ... 450



7. Zusammenfassung ... 489


7.1 ... Anwendung der Buchungsschemata ... 489

7.2 ... Aus der Praxis ... 494



Anhang ... 495


A ... Kontenzuordnung Bilanz- und GuV-Struktur ... 497

B ... MM-Kontenfindung -- Vorgänge ... 501

C ... Transaktionen ... 505



Autor ... 511


Index ... 513