Neuroleadership im Changemanagement
Erfolgsfaktoren zur Stressprävention und Mitarbeitermotivation
Seiten
2021
|
1. Auflage
Springer (Verlag)
978-3-658-32852-8 (ISBN)
Springer (Verlag)
978-3-658-32852-8 (ISBN)
Durch die zunehmende Vielzahl, Geschwindigkeit und Intensität von Veränderungsprozessen im Bankensektor ist ein geeignetes Führungsverhalten, das dem allgemeinen Stressempfinden bei Mitarbeitern entgegenwirken und zugleich zur Motivation beitragen kann, von zentraler Bedeutung. Auf Grundlage des SCARF-Modells aus dem Forschungsfeld des Neuroleaderships sowie der Praxiserfahrung führender Experten wird ein Konzept vorgestellt, das einen Ansatz für ein erfolgreiches Führungsverhalten bilden kann.
Lea Alexandra Grunwald setzt als Kundenmanagerin bei einer Sparkasse Maßnahmen zur strategischen Ausrichtung des Vertriebs mit dem Schwerpunkt Firmenkunden um. Auch die Einführung von neuen Produkten, Prozessen und Services zählen zu ihren Tätigkeiten.
Einleitung und Aufbau der Arbeit
Changemanagement in Anwendung auf den Bankensektor
Führung im Wandel: Berücksichtigung von Einflussfaktoren für zielgerichtetes Führungsverhalten
Anforderungen an das Führungsverhalten zur Stressprävention und Mitarbeitermotivation im Changemanagement
Neuroleadership als Führungsmodell im Changemanagement
Fazit und Ausblick.
Erscheinungsdatum | 08.04.2021 |
---|---|
Reihe/Serie | Business, Economics, and Law |
Zusatzinfo | 6 s/w Abb. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Maße | 148 x 210 mm |
Gewicht | 108 g |
Einbandart | kartoniert |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
Schlagworte | Changemanagement • Führung • Motivation • Neuroleadership • SCARF-Modell • Stress |
ISBN-10 | 3-658-32852-5 / 3658328525 |
ISBN-13 | 978-3-658-32852-8 / 9783658328528 |
Zustand | Neuware |
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