Resilienzentwicklung für Führungskräfte
Wie Sie Ihre Handlungsfähigkeit durch Optimierung Ihrer Widerstandskraft gezielt stärken
Seiten
2021
|
1. Auflage
managerSeminare Verlags GmbH
978-3-95891-086-7 (ISBN)
managerSeminare Verlags GmbH
978-3-95891-086-7 (ISBN)
Unsere psychische Widerstandsfähigkeit hilft uns, Konflikte und Krisen besser zu bewältigen und sogar gestärkt daraus hervorzugehen. Wir nutzen dann unsere resilienten Eigenschaften. Als Führungskraft muss man täglich Entscheidungen treffen, Erwartungen erfüllen, Konfliktsituationen lösen. Resiliente Führungspersonen sind in der Lage, dabei trotz der Angst vor möglichen Konsequenzen gut in die eigene Kompetenz zu kommen. Resiliente Führende schaffen es auch, ihre Mitarbeitenden so zu stärken, dass sie in ihrem Job sicher handeln können. Wie dies gezielt trainiert werden kann, erfahren Sie in diesem Leadership-Ratgeber. Sie werden sich selbst einzuschätzen lernen und erhalten Handreichungen, die eigene Resilienz methodisch zu stärken. Ein Fundus praktischer Leitlinien wird Sie im Prozess gesunder Führung in Bezug auf Ihre Mitarbeitenden unterstützen. Und Sie lernen mit der kollegialen Fallberatung ein Format kennen, um sich ergebnisorientiert mit anderen Führungskräften austauschen zu können.
LeserInnen des Buchs erhalten digitalen Zugang zu drei hilfreichen Audiodateien:
LeserInnen des Buchs erhalten digitalen Zugang zu drei hilfreichen Audiodateien:
- eine Fantasiereise (Reise in das Land der Resilienzfaktoren)
- eine Atemmeditation
- ein Bodyscan
Merle Meier, Jahrgang 1980, selbstständig als Trainerin und Coach seit 2015, Heilpraktikerin, beschränkt auf das Gebiet der Psychotherapie, systemische Therapeutin (SG), Hypnosetherapeutin, Gesundheitscoach, Gesund-Führen-Trainerin. Teilzeittätigkeit in der Verwaltung als Sozialpädagogin im Gesundheitsmanagement. Schwerpunkte sind Führungskräftequalifizierung, die Themen Achtsamkeit, Resilienz und Gewaltfreie Kommunikation sowie psychische Erkrankungen, vor allem die Krankheit Depression, in Seminaren und Vorträgen. Einzeltherapie und -Coachings.
Erscheinungsdatum | 02.02.2021 |
---|---|
Reihe/Serie | LEADERSHIP kompakt |
Zusatzinfo | Enthält zahlreiche Abbildungen und Visualisierungen |
Verlagsort | Bonn |
Sprache | deutsch |
Maße | 165 x 240 mm |
Gewicht | 300 g |
Einbandart | kartoniert |
Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | 10-10-10-Methode • ABC-Modell • Achtsamkeit • achtsamkeitsbasierte Methode • Adam Grant • agile Führung • agil und erfolgreich führen • Atemmediation • Beziehungsgeflecht • Beziehungsspiele • Bodyscan • business • das soziale Atom • Drama-Dreieck • Du kannst die Wellen nicht stoppen • du kannst lernen, auf ihnen zu reiten • Emotionen regulieren • energetische Arbeit • Engergieräuber • Eric Berne • Fantasiereise • Flow-Erleben • Führungskompetenz • Führungskompetenz entwickeln • Gestalterprinzip • Gesunde Führung • Gesunde Mitarbeiterfühung • Gewaltfreie Kommunikation • Handlungsleitlinien • innere Antreiber • Jon Kabat-Zinn • Karriereratgeber • Kohärenzgefühl • Kohärenzgefühl • Kollegiale Fallberatung • Kommunikation • Kommunikationsspiele • Kommunikationsspiele erkennen • Konfliksituationen lösen • Konfliktbewältigung • Konflikte bewältigen • Konflikte lösen • Konfliktklärung • Krisen bewältigen • Krisenbewältigung • Leadershi-Kompetenz Selbstregulation • Leadership • Leadership kompakt • Leadership-Kompetenz Selbstregulation • Leadership-Ratgeber • Lösungen Swot-Analyse • Lösungsorientierte Kurztherapie • lösungsorientiert handeln • Lösungsorientierung • Management • Managementwissen • Marshall Rosenberg • Martin Seligmann • Methoden Resilienz • Micro-Inputs Resilienz • Micro-Inputs Veränderungscoaching • Mitarbeiterführung • Naikan • Netzwerkanalyse • Netzwerkorientierung • One-Minute-To-Do-List • Opfer-Gestalter-Modell • Opferprinzip • Optimismus trainieren • optimistische Grundhaltung • Perspektivwechsel • Positive Psychologie • positive Psychologie Methoden • Prinzip der Zirkularität • Psychologie • Reinhard K. Sprenger • resilient führen • Resilienzentwicklung • Resilienzfaktoren • Resilienz Methoden • Resilienzschlüssel • resilienz stärken • Resilienz Tools • Resilienz-Tools • resilienz trainieren • Resilienztraining • Rubikon-Modell • Rubikon-Modell der Handlungsphasen • Salutogenese • Selbstführung • Selbstmotivation • Selbstregulation • Sieben Resilienzfaktoren • Stärken positive Psychologie • Stärken stärken • Steve de Shazer • Stressmanagement • SWOT-Analyse • systembrett • systemische Denkweise • Teamdynamik • Teamführung • Transaktionsanalyse • Übung postive Psychologie • Vernetzung gestalten • victor frankl • Victor Frankl Resilienzmodell • vom Problem lösen • VUCA • Wertschätzende Kommunikation • Widerstandsfähigkeit • Widerstandsfähkígkeit entwickeln • Widerstandskraft • Zeitmanagement • Zielbilder entwickeln |
ISBN-10 | 3-95891-086-6 / 3958910866 |
ISBN-13 | 978-3-95891-086-7 / 9783958910867 |
Zustand | Neuware |
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