Personalmanagement

Teil II: Personal führen und entwickeln
Buch
232 Seiten
2020 | 3. Auflage
Holzmann Medien (Verlag)
978-3-7783-1496-8 (ISBN)
29,90 inkl. MwSt
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Personal erfolgreich führen und entwickeln.Dieses Buch richtet sich an angehende "Geprüfte Betriebswirte/-innen nach der Handwerksordnung" sowie Führungskräfte aus dem Handwerk.Der Fachkräftemangel ist schon heute in einigen Branchen eine Wachstumsbremse. Experten sagen voraus, dass in den nächsten Jahren noch mehr qualifizierte Fach- und Führungskräfte fehlen werden, so dass Unternehmen Wertschöpfungspotenziale nicht ausschöpfen können und ihre Wettbewerbsfähigkeit darunter leidet.Mitarbeiterbindung und -rekrutierung bekommen vor diesem Hintergrund einen ganz anderen Stellenwert als noch vor zwanzig Jahren. Diese Erfahrung machen zurzeit viele Handwerksunternehmen.Das vorliegende Werk "Personalmanagement - Personal führen und entwickeln" vermittelt Führungskräften im Handwerk die erforderlichen Kernkompetenzen im Bereich der Personalführung, macht Personalentscheider und -verantwortliche fit für die veränderten Arbeitsmarktbedingungen, hilft, die eigene (Führungs-)Persönlichkeit zu entwickeln und bessere Ergebnisse im Unternehmen zu erzielen.Zahlreiche Umsetzungsbeispiele, Checklisten, Fragen zur Selbstkontrolle sowie praktische Schlussfolgerungen sorgen für einen hohen Praxisbezug. Darüber hinaus unterstützen sie nachhaltig bei der erfolgreichen Personalführung und -entwicklung in Handwerksbetrieben.
Erscheinungsdatum
Verlagsort Bad Wörishofen
Sprache deutsch
Maße 170 x 240 mm
Gewicht 395 g
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Personalwesen
Schlagworte betriebliche Kommunikation • Betriebswirt HWK • Führen • Geprüfte/r Betriebswirt/in HWO • Geprüfte/r Betriebswirt/in nach der Handwerksordnungc • Handwerk • Handwerksbetrieb • Mitarbeiterführung • Motivation • Motivieren • Personalentwicklung • Personalführung • Personalmanagement • Personalplanung
ISBN-10 3-7783-1496-3 / 3778314963
ISBN-13 978-3-7783-1496-8 / 9783778314968
Zustand Neuware
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