Qualitäts- und Risikomanagement im Krankenhaus
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-31490-3 (ISBN)
Durch das Krankenhausstrukturgesetz (KHSG) und die Verbindlichkeit der Qualitätssicherungsrichtlinien (QM-RL), die durch den Gemeinsamen Bundesausschuss (G-BA) erlassen werden, können Verfehlungen im Bereich der Qualität direkten Einfluss auf die Leistungs-, Kosten- und Erlösfunktion eines Krankenhauses nehmen.
Daraus lässt sich folgern, dass das Qualitäts- und Risikomanagement für Krankenhäuser eine herausragende strategische Bedeutung erhalten hat. Zwei wesentliche Entwicklungsperspektiven sind dabei zu beachten und durch Controlling-Instrumente zu unterstützen:
Behandlungspfade sind zu betrachten, zu analysieren und zu optimieren, umso eine zielorientierte und nachhaltige Nutzung vor dem Hintergrund des Qualitäts- und Risikomanagements zu erreichen. Für die dazu notwenige Transparenz sorgen die organisatorischen Ausgestaltung, das Klinisches Prozessmanagement, das Casemanagements, Kennzahlen und Kennzahlensysteme.
Das Risikomanagement ist so aufzubauen, dass durch den Einsatz geeigneter Instrumente, das Risiko für unerwünschte Ereignisse und Behandlungsfehler gesenkt, minimiert oder verhindert werden kann. In den Fokus werden hier zwei Verfahren gestellt: Das Critical Incident Reporting System (CIRS) und das Global Trigger Tool (GTT) werden analysiert und verglichen, um die Methoden, die Gemeinsamkeiten und die Unterschiede sowie die Stärken und Schwächen abzuleiten.
John Ahrens, Dipl. Kfm., MHMM, Studium der Betriebswirtschaftslehre, Master in Health and Medical Management (MHMM); Krankenhausberater bei der Haarmann Hemmelrath Management Consultants GmbH; Geschäftsführender Gesellschafter der Prof. ter Haseborg & Pinnau GmbH-Beratung im Gesundheitswesen; Leitung Geschäftsbereich Controlling der Albertinen-Gruppe in Hamburg; Leitung Projekt-, Prozess- und Kostenmanagement im Marienkrankenhaus in Hamburg; Lehrbeauftragter an der Hochschule Osnabrück im Lehrgebiet Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Rechnungswesen und Controlling in Gesundheitseinrichtungen; Projektmanager und Berater bei der K M S Vertrieb und Services AG
Valerie-Celine Niemeijer, M.A. Ausbildung zur Physiotherapeutin; Absolventin des Bachelorstudiums "Ergotherapie, Logopädie, Physiotherapie" (B.Sc.) an der Hochschule Osnabrück und des Masterstudiums "Management im Gesundheitswesen" (M.A.) an der Hochschule Osnabrück
Winfried Zapp, Prof. Dr. rer. pol., Dipl.-Ökonom; Studium der Wirtschaftswissenschaften; Dipl. Ökonom; Wissenschaftlicher Mitarbeiter; Promotion zum Dr. rer. pol.; Assistent des Verwaltungsleiters in einem Evangelischen Krankenhaus, gleichzeitig Traineeprogramm für Führungsnachwuchskräfte des Berufsbildungswerks Deutscher Krankenhäuser (BBDK); Krankenhausbetriebsleiter und in Personalunion Finanzleiter in einer Komplexeinrichtung; Ernennung zum Professor an der Hochschule Osnabrück mit dem Lehrgebiet Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Rechnungswesen und Controlling in Gesundheitseinrichtungen. Forschungsschwerpunkte: Internes Rechnungswesen (KLEE-Rechnung), Prozessmanagement, Controlling.
Klinische Behandlungspfade als Instrument zur Unterstützung des Qualitäts- und Risikomanagements in Krankenhäusern
Risikomanagement im Gesundheitswesen – Analyse von zwei ausgewählten Verfahren: Critical Incident Reporting System (CIRS) und Global Trigger Tool (GTT).
Erscheinungsdatum | 04.01.2021 |
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Reihe/Serie | Controlling im Krankenhaus |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Maße | 168 x 240 mm |
Gewicht | 244 g |
Einbandart | kartoniert |
Themenwelt | Medizin / Pharmazie ► Gesundheitswesen |
Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Medizinmanagement | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management | |
Schlagworte | Critical Incident Reporting System • Global Trigger Tool • Klinische Behandlungspfade • Krankenhausmanagement • Qualitätsmanagement • Qualitäts- und Risikomanagement im Krankenhaus • Risikomanagement |
ISBN-10 | 3-658-31490-7 / 3658314907 |
ISBN-13 | 978-3-658-31490-3 / 9783658314903 |
Zustand | Neuware |
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