Mitarbeitergespräche souverän führen
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-31357-9 (ISBN)
Mitarbeitergespräche – Warum Führungskräfte hier besonders gefordert sind.- Zielsetzung von Mitarbeitergesprächen.- Das Mitarbeitergespräch als Bestandteil der Führungskultur.- Kein Mitarbeitergespräch ohne Zielvereinbarung.- Die Vorbereitung des Mitarbeitergesprächs.- Das Führen von Mitarbeitergesprächen.- Gesprächsauswertung und Nachbereitung
“… Der Aufbau und die ausgewählten Inhaltspunkte gefallen mir für ein umsetzungsorientiertes Manual gut. Es gibt viele Tipps, um Stolpersteine schon im Voraus zu berücksichtigen, und Handlungsanweisungen für Schwierigkeiten während der Durchführung. … Insbesondere für die Zielgruppen der Nachwuchsführungskräfte und Projektleiterinnen und Projektleiter bringt es … die wichtigsten Do’s & Dont’s der Gesprächsvorbereitung und -führung auf den Punkt.” (Iris Schatzl, in: personal manager, Heft 3, Mai-Juni 2021)
Erscheinungsdatum | 03.11.2020 |
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Reihe/Serie | essentials |
Zusatzinfo | IX, 47 S. 16 Abb. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Maße | 148 x 210 mm |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
Schlagworte | Beurteilungsgespräch • Exit Interview • Führung • Gesprächsführung • Kritische Mitarbeitergespräche • Mitarbeiterentwicklung • Mitarbeiterfeedbacik • Mitarbeiterführung • Mitarbeitergespräch • Probezeitbeurteilung • Probezeitgespräch |
ISBN-10 | 3-658-31357-9 / 3658313579 |
ISBN-13 | 978-3-658-31357-9 / 9783658313579 |
Zustand | Neuware |
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