Die Durchführung des strategischen Planungsprozesses. Zielfindung, Organisation und Ergebnisse (eBook)
22 Seiten
GRIN Verlag
978-3-346-17455-0 (ISBN)
Durch die verschiedenen Kräfte, die heutzutage auf ein Unternehmen einwirken, müssen sich Unternehmen weiterhin im globalen Wettbewerb behaupten können, um sich diesen stetig wechselnden Bedingungen bestmöglich anzupassen. Das hat zur Folge, dass ein Bestreben nach Risikostreuung der Unternehmungen stattfindet. Somit ist unter anderem ein erhöhtes Aufkommen von Mergers & Acquisitions Transaktionen – verkürzt auch als M&A bezeichnet — zu verzeichnen. Daraus resultieren hochgradig diversifizierte und divisionalisierte Konzerne, die mit klassischen Planungsansätzen immer weniger steuerbar sind. Zudem erhöht dies die Relevanz der Grundfragen des strategischen Handelns für Unternehmen. Die Unternehmen bzw. auch die Planer von strategischen Maßnahmen müssen sich konkret fragen: Wo stehen wir als Unternehmen und wo wollen wir hin? Das ist deswegen für den Fortbestand eines Unternehmens so wichtig, weil die Produktionsrate neuer Situationen, auf die sich Unternehmen immer wieder erneut einstellen müssen, und die damit verbundenen erhöhte Frequenz nach der Frage „Wie stellen wir uns als Unternehmen zukünftig strategisch auf“, in den letzten Dekaden signifikant zugenommen hat und weiterhin wachsen wird. Um die Entwicklung relevanter Umwelteinflüsse zu verstehen und insbesondere verschiedene Marktphänomene erklären zu können, entwickeln Planer Konzepte, die den Erfolg des Unternehmens am Markt garantieren sollen.
Erscheint lt. Verlag | 2.6.2020 |
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Verlagsort | München |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation |
Schlagworte | Controlling • M&A • Operative Planung • Organisationsformen • strategische Planungsprozesse |
ISBN-10 | 3-346-17455-7 / 3346174557 |
ISBN-13 | 978-3-346-17455-0 / 9783346174550 |
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