Erfolgreiche Produkteinführung.

Einleitung

1. Die Ideenfindung für Neuerungen
Quellen für Neuproduktideen – Bewusste Generierung neuer Produktideen – Sichtung und Bewertung des Ideenfundus

2. Die Zielorientierung des Innovationsprojekts
Einordnung der Produktinnovation – Einordnung nach Innovationsstatus – Bestimmung des Marktfelds

3. Der Aufbau einer Marktinformationsbasis
Desk research-Informationen – Field research-Informationen

4. Die technische Machbarkeitsprüfung
Forschung und Entwicklung – Sicherung technischer Schutzrechte – Verwertung der Rechte – Beschaffungs- und Logistikanforderungen – Produktions- und Qualitätsanforderungen

5. Die wirtschaftliche Machbarkeitsprüfung
Verfahren zur Wirtschaftlichkeitsprüfung – Relevante Aspekte der Investitionsanalyse – Relevante Aspekte der Kostenanalyse – Einführungsbudgetierung

6. Das Projektmanagement des Neuprodukts
Planungsverfahren – Produkterfolgsfaktoren – Geschäftsprozessdesign – Wertkettendesign

7. Die Planung der Produkteinführung
Testanlage – Verfahren zur Produktwirkungsprognose – Verfahren zur Produkterfolgsprognose – Verfahren zur Absatzprognose

8. Die Steuerung der Produkteinführung
Zielsystem – Analyseverfahren – Angebotspositionierung – Strategieansätze

9. Die Kontrolle der Produkteinführung
Verfahren zur Überprüfung der Neuproduktwirkung – Verfahren zur Überwachung des Neuprodukterfolgs – Elemente der Erlöskontrolle – Elemente der Aufwandskontrolle

10. Die Produktbesonderheiten bei der Einführung
Konsumgüter – Industriegüter – Dienstleistungen

11. Die Marktbesonderheiten bei der Einführung
Internationalisierung – Digitalmarkt – Erstinnovation

12. Die Marketing-Mix-Instrumente zur Einführung
Preisentscheidungen zur Produkteinführung – Kommunikationsentscheidungen zur Produkteinführung – Vertriebsentscheidungen zur Produkteinführung

Schlussbemerkung

Literaturhinweise

Marken- und Firmenreferenzen, Register