Komplexität

Der humorvoll gemeinte Zwölf-Sekunden-Test geht in erster Linie nur auf die (Informations-)Komplexität ein. Komplexität ist aber noch viel umfassender. Es gibt immer mehr Vorschriften und Gesetze, die kaum noch jemand deuten kann. Risiken sind oft nicht mehr regional begrenzt, sondern werden immer globaler. Und vorhandene Ressourcen werden immer weniger.

Volatilität

Dazu kommt der Aspekt der Volatilität. Schon in der Bibel ist die Rede von sieben guten und sieben schlechten Jahren. Vor zwanzig oder dreißig Jahren lehrte und lernte man in der Volkswirtschaft noch, dass es – vereinfacht dargestellt – fünf bis sieben gute Jahre (sprich: Hochkonjunktur) gab, auf die fünf bis sieben schlechte Jahre (sprich: Rezession) folgten. Diese Planbarkeit gibt es heute nicht mehr. Die Wirtschaft ist wesentlich volatiler geworden.

Unsicherheit

Der nächste der vier Begriffe, aus denen sich »VUCA« zusammensetzt, ist die Unsicherheit. Auch dazu ein Beispiel: Nikolai Dmitrijewitsch Kondratjew, sowjetischer Wirtschaftswissenschaftler und einer der ersten Vertreter der zyklischen Konjunkturtheorie, betrachtete die Wirtschaftsjahre beginnend ab ca. 1780. Für jeden Zyklus nannte er hauptsächliche Innovationsfelder mit den entsprechenden Basisinnovationen. Heute neigt sich der sechste Kondratjew-Zyklus dem Ende entgegen. Die Theorie besagt nun, dass der größte Wirtschaftszweig künftig die Gesundheitsbranche sein soll (Quelle: http://www.bls.gov/news.release/archives/ecopro_12082015.pdf).

Damit ist erstmals im Kondratjew-Modell keine fassbare Basisinnovation mehr bezeichnet, welche die Wirtschaft weiterbringen soll. Ich bin kein Fachmann für das Gesundheitswesen, weiß aber zumindest, dass die Branche noch sehr stark an alten Strukturen hängt und der nötige Strukturwandel nicht in dem Tempo stattfindet, wie er sollte, damit sie in der Gesamtwirtschaft mithalten kann.

Um die Unsicherheit im Zusammenhang mit der VUCA-Welt zu erklären, bediene ich mich eines Beispiels aus einem Bereich, der mir näherliegt als die Gesundheitsbranche: Ich bin seit vielen Jahren ein großer Musikliebhaber. Leider weniger als aktiver Musizierender, sondern eher als Konsument (Konzerte und Tonträger). Doch dafür besitze ich so viele Tonträger, dass ich die Übersicht irgendwann verloren habe. Die Musikbranche hat ihre Werke ursprünglich auf Schelllack- und Vinylplatten veröffentlicht. Diese Technologie hielt rund hundert Jahre, bevor sie in den 1980er-Jahren von der CD abgelöst wurde. Bloß 15 Jahre später kamen digitale Formate wie MP3 auf, um bloße weitere fünfzehn Jahre später von Streaming abgelöst zu werden. Die Gesellschaft reagierte mit Raubkopien, die Einnahmen der Musikbranche und damit der Künstler sanken immer weiter. Die Unsicherheit, was als Nächstes kommt, ist noch heute förmlich greifbar. Die Branche agierte nicht aktiv mit Innovationen, sondern reagierte mit immer teurer werdenden Konzerttickets, um die Umsatzverluste abzufedern.

Die Musikbranche steht jedoch nicht still. Nur kommen die disruptiven Innovationen von außerhalb der Branche. Die Videoplattform YouTube hat die Musikbranche revolutioniert. Spotify erlaubt heute Bands, sich problemlos selbst zu vermarkten. Die Kombination YouTube/Spotify hat schon manche Stars hervorgebracht. Beide Firmen wurden nicht von großen Musiklabels ins Leben gerufen.

Das Beispiel der Musikbranche steht stellvertretend dafür, wie die Unsicherheit gegenüber der Zukunft eine ganze Branche lähmen kann. Die Veränderung findet jedoch trotzdem statt. Nur wird sie für den betroffenen Wirtschaftszweig wesentlich schmerzhafter, da die Veränderung nicht selbst gesteuert wird.

Die folgende Grafik zeigt die bisherigen Kondratjew-Zyklen:

Mehrdeutigkeit

Und nicht zuletzt leben wir in einer...