Collaborative Leadership

Entscheidungswege beschleunigen, Arbeit effektiver machen
Buch | Softcover
159 Seiten
2020 | 1. Auflage 2020
Haufe-Lexware (Verlag)
978-3-648-14269-1 (ISBN)
29,95 inkl. MwSt
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Zu diesem Artikel existiert eine Nachauflage
Zusammenarbeit;Führung;Führungsmodell;4C-Modell;Contribution;Creativity;Consent;Communication;Toolbox;Digitalisierung

Dr. Katrin Glatzel ist Partnerin der systemischen Organisationsberatung osb international in Berlin und Beraterin mit den Schwerpunkten Strategie, Führung, Organisation und Veränderung.

Dr. Tania Lieckweg ist Partnerin der systemischen Organisationsberatung osb international in Berlin und Beraterin mit den Schwerpunkten Strategie, Führung, Organisation und Veränderung.

Intro: Collaborative Leadership - eine Reise

1 Wie sich das Verständnis von Führung verändert
1.1 Führung als Mannschaftsleistung
1.2 Eine Vision der Veränderung entwickeln

2 Keine Titel im Casino: Wandel in Beratungsunternehmen
2.1 Beratung im Transformationsprozess
2.2 Wie unser Beratungsunternehmen sich verändert hat
2.2.1 Auf Komplexität reagieren
2.2.2 Entscheidungswege abkürzen
2.3 Titelverlust in Duisburg

3 Wie sich Organisationen verändern
3.1 Vom Sinn und Zweck des Organigramms
3.2 Warum Wandel die Führung immer miteinschließt
3.3 Wie die Zusammenarbeit bei Spotify funktioniert
3.4 Rasant ins Digital Age
3.4.1 Keine App beim Sommermärchen
3.4.2 Jobs, die wir heute noch nicht kennen
3.4.3 Wackeln wie Lilienthal

4 Collaborative Leadership
4.1 Was wir unter "Collaborative Leadership" verstehen
4.2 Wie Collaborative Leadership in Organisationen umgesetzt wird
4.2.1 Mindset
4.2.2 Selbstführung
4.3 Wie führen Sie?
4.3.1 Schätzen Sie sich selbst ein!
4.3.2 Überraschend viele Einblicke

5 Das 4C-Modell

6 Welche Führung braucht Agilität?

7 Toolbox
7.1 Tool 1: Zukunftsreise
7.2 Tool 2: 4C-Radar
7.3 Tool 3: Arbeit mit Bildern
7.4 Tool 4: Persona-Methode
7.5 Tool 5: DIBB-Modell
7.6 Tool 6: Digitale Tools
7.7 Tool 7: Team und Leadership Health Check
7.8 Tool 8: Ambidextrie-Quick-Check
7.9 Tool 9: My Leadership Purpose
7.10 Tool 10: Prototyping
7.11 Tool 11: Entscheidung mal anders
7.12 Tool 12: Feedback
7.13 Tool 13: Retrospektive
7.14 Tool 14: Storytelling
7.15 Tool 15: Lean Strategy

Erscheinungsdatum
Reihe/Serie Haufe Fachbuch
Sprache deutsch
Maße 148 x 11 mm
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte 4C-Modell • Communication • consent • contribution • Creativity • Digitalisierung • Führung • Führungsmodell • Toolbox • Zusammenarbeit
ISBN-10 3-648-14269-0 / 3648142690
ISBN-13 978-3-648-14269-1 / 9783648142691
Zustand Neuware
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