Planung und Betrieb von Logistiknetzwerken

Die Konzepte und Anwendungen des Supply Chain Management (SCM) werden auf Netzwerke erweitert. Die partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Unternehmensteilen und verschiedenen Unternehmen über zwei und mehr Stufen der Supply Chain bildet in dem für Praktiker geschriebenen Buch einen besonderen Schwerpunkt. Auf die logistikgerechte Gestaltung der Produkte wird ebenso geachtet wie auf die wirtschaftlich optimale Konzeption von Logistiknetzwerken. Für Potenzialanalysen, also projektvorbereitende Arbeiten, und kontinuierliche Verbesserungen während des Betriebs (Redesign) werden Analysen durchgeführt und Bewertungen vorgenommen. Praxisbeispiele ergänzen die Ausführungen, neue Begriffe werden in einem Glossar definiert. TOC:Warum Supply Chain Management?- Eine Einführung.- Lokale Planung - ein Blick in die Vergangenheit.- Beschaffung, Analyse und Aufbereitung der Planungsdaten.- Prognose-Verfahren und Demand Planning.- Versorgungssicherheit durch Lagerhaltung.- Strategische Supply Chain Management.- Operative Supply Chain Management.- Der Bullwhip-Effekt.- Logistikorientierte Konzeption der Supply Chain.- Die Bedeutung der Struktur für Logistiknetzwerke.- Logistische Parnerschaft.- Kennzahlen zur Verbesserung der Supply Chain Prozesse.- Zukünftiges Supply Chain Management.- Literaturverzeichnis.- A Webressourcen.- Verbände.