"Endlich ein Buch über Projektmanagement für die agile Entwicklung der Unternehmensführung in Zeiten der Digitalisierung - Mit bewährten und anwendbaren Projektmanagement Tools für die Praxis!"Lernen Sie, wie Sie das Projektmanagement Ihres Unternehmens im Zeitalter der Digitalisierung optimieren - Echtes Expertenwissen eines angehenden Doktoranden in Projektmanagement!Für Unternehmen, die noch nicht mit der digitalen Transformation begonnen haben, wird es höchste Zeit, um sich auch in Zukunft gegen die Konkurrenz behaupten zu können. Dieses Buch zeigt den Leserinnen und Lesern, wie der Schritt hin zu mehr Agilität gelingt. Mit dem Fachwissen, den Werkzeugen, Methoden und Techniken dieses Buches können Sie beruhigt in die Zukunft blicken. Das Buch eignet sich für bereits aktive Abteilungs- und Projektleiter, die Ihre Kenntnisse im Projektmanagement ausbauen möchten und gleichzeitig auch für Wissenshungrige, die zunächst Grundkenntnisse aufbauen und ihre Kenntnisse vertiefen möchten. Mit eines der Hauptthemen sind "Tailored Methods" und "virtuelle Teams". Mit diesem Buch halten Sie ein Werk in den Händen, das umfangreiches Praxiswissen vermittelt und somit effektiv dabei hilft, erfolgreiches Projektmanagement in der digital-agilen Welt durchzuführen.Praxiswissen zur direkten Implementierung im unternehmerischen Alltag - IT Projektmanagement und Unternehmensführung in Zeiten der Digitalisierung! Lernen Sie, wie Sie agiles Projektmanagement durchführen!Der Autor Torsten Hollerbach ist Executive MBA in Projektmanagement und angehender Doktorand in digital-agiler Transformation und kennt sich hinsichtlich der Problemstellungen in Unternehmen hervorragend aus. Er vermittelt in einfach verständlicher Form, wie Unternehmen effizienter Ziele erreichen und ihr Projektmanagement nachhaltig verbessern. Der Fokus des Buches liegt auch auf dem Umgang mit zurechtgeschneiderten Projektmethoden, als auch auf virtuelle, temporäre Zusammenschlüsse von Experten zu virtuellen Teams, sowie die Anwendung der digitalen Ethik und interdisziplinären Führung im Rahmen des IT Projektmanagements. Herr Hollerbach stellt den Tempel der Agilität vor, der für eine agile Entwicklung besonders wichtig ist. Außerdem wird auch auf die Gefahren und Risiken durch nicht korrekte Anwendung von agilem Projektmanagement eingegangen. Sie lernen:wie Sie agiles Projektmanagement gewinnbringend umsetzenalles über bewährte Projektmanagement Tools und Führung des Prozessmanagementswertvolles Wissen über IT Projektmanagement und virtuelle Teamswie die Unternehmensführung/Projektleitung zu Zeiten der Digitalisierung optimiert werden kannden Tempel der Agilität kennenwie Sie und Ihr Unternehmen schneller Ziele erreichen über die Anwendung von digitalen Strategien erreichenGute Nachrichten für alle, die das Projektmanagement ihres Unternehmens agil gestalten möchten!Torsten Hollerbach weiß, wie Wissen mit Verstand, Logik, Humor und Menschlichkeit vermittelt wird. Der Unternehmensberater und Experte in der digital-agilen Transformation bietet den Leserinnen und Leser mit diesem Buch einen wertvollen Begleiter für die Digitalisierung und weiß, dass neben Disziplin auch ein durchdachtes Prozessmanagement entscheidend für Erfolg ist. Die agilen Methoden und Techniken dieses Buches sind praxis-erprobt, dargelegt durch eine Reihe von Experteninterviews und deren Sicht in Live-Projekten und selbst für Einsteiger, die sich mit Projektmanagement beschäftigen, leicht anwendbar. Gerade mit dem Zurechtschneidern der Projektmanagement Methode auf die jeweilige betriebliche Infrastruktur wird Ihnen gezeigt, wie effizient man Projektmanagement in allen Bereichen nutzen und anwenden kann.Entscheiden Sie sich für die agile Transformation und für ein optimiertes, konkurrenzfähiges Projektmanagement - Sichern Sie sich jetzt dieses Buch und beginnen Sie sofort damit, die Methoden und Techniken umzusetzen!
Jemand, der alles kann, alles richtig macht und alles beim ersten Mal erreicht? Das ist er eher nicht, denn sein Name ist nicht Gott, der Allwissende.
. . .
Ein Profi, der in seinem Kerngeschäft – IT Projektmanagement, IT Servicemanagement, Digital Transformation, Mentoring und Coaching von Managern
und Teams – genau weiss, was er tut wenn es darum geht mit Verstand, Logik, Humor und Menschlichkeit sein Projektteam, Mitarbeiter, Stakeholder und
Kollegen weiterzubringen … das ist, was seinen Namen und Ruf ausmacht.
Torsten Hollerbach, Gründer der Firma CANDOIT – Succeeding Transformations, hat in zahlreichen Projekten mit mehr als 120.000 Stunden Kernkompetenz
viele Teams und Unternehmen unterstützt und beraten und dafür gesorgt, dass das komplette zwischenmenschliche Verständnis gewachsen ist. Sein Methoden-
Tailoring im Projektmanagement und Innovationsgeist hat manchem Unternehmen schon viele 100.000 Franken gespart.
In diesem Fachbuch packt er nun ein Grossteil seines Wissens, damit auch andere Kompetenzträger davon profitieren können. Als Executive Master in Projektmanagement
mit zahlreichen Diplomen und angehendem Doktorat in Projektmanagement fühlte er sich nun bereit, den Schritt einer ersten Buchveröffentlichung zu gehen. Er ist in vielen
Social-Media-Kanälen zu sehen und gestaltet Planungen für Vorträge, sowie auch Onlinekurse in den genannten Bereichen.
Erscheinungsdatum |
30.09.2020
|
Sprache |
deutsch |
Maße |
130 x 190 mm |
Gewicht |
800 g |
Themenwelt
|
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement |
Schlagworte |
Agile Entwicklung • Agiles Projektmanagement • Agilität • Digitalisierung • Führung • Management • Projekte • Projektmanagement • Unternehmensführung |
ISBN-10 |
3-96583-402-9 / 3965834029 |
ISBN-13 |
978-3-96583-402-6 / 9783965834026 |
Zustand |
Neuware |