Führungs- und Organisationsverantwortung bei Mobbing (eBook)
IX, 46 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-29560-8 (ISBN)
Christa Kolodej und Petra Smutny zeigen Handlungsmöglichkeiten für Führungskräfte und Personalverantwortliche bei Mobbing in ihrem Einflussbereich auf. Mobbing wird als kontextbezogenes Phänomen vorgestellt, welches spezifische macht-, gruppen- und rollendynamische Prozesse aufweist. Es werden sowohl aus psychologischer als auch aus juristischer Sicht relevante Interventionen verdeutlicht. Das Buch wird mit praktischen Präventions- und Interventionstipps für Führungskräfte abgerundet, die aus Best-Practice-Beispielen von Führungskräften abgeleitet wurden.
Die Autorinnen:Prof. Dr. Dr. Christa Kolodej, MA ist Pionierin der österreichischen Mobbingforschung und leitet seit 20 Jahren das Zentrum für Konflikt- und Mobbingberatung in Wien. Sie coacht Führungskräfte und Personalverantwortliche und unterstützt Unternehmen bei der Implementierung von Konfliktmanagementsystemen.
Maga Petra Smutny, LL.M, ist Rechtsanwältin und eingetragene Mediatorin in Wien, Österreich, und beschäftigte sich als Richterin, Vorsitzende der Gleichbehandlungskommission und Autorin seit vielen Jahren mit den Themen Mobbing, Antidiskriminierung und Führungsverhalten.
Prof. Dr. Dr. Christa Kolodej, MA ist Pionierin der österreichischen Mobbingforschung und leitet seit 20 Jahren das Zentrum für Konflikt- und Mobbingberatung in Wien. Sie coacht Führungskräfte und Personalverantwortliche und unterstützt Unternehmen bei der Implementierung von Konfliktmanagementsystemen.
Maga Petra Smutny, LL.M, ist Rechtsanwältin und eingetragene Mediatorin in Wien, Österreich, und beschäftigte sich als Richterin, Vorsitzende der Gleichbehandlungskommission und Autorin seit vielen Jahren mit den Themen Mobbing, Antidiskriminierung und Führungsverhalten.
Was Sie in diesem essential finden können 6
Inhaltsverzeichnis 7
Über die Autoren 9
1 Einleitung 10
2 Wann spricht man von Mobbing? 12
2.1Mobbing – Screening und Erscheinungsformen 12
2.2Rechtliche Annäherungen an Mobbing 14
3 Organisationale und führungsrelevante Aspekte von Mobbing 19
3.1Führungsverhalten 20
3.2Organisationsvariablen 22
3.3Psychologische Arbeitsgestaltung 22
3.4Strategie 23
3.5Gruppendynamik 23
3.6Rollenverteilung 25
3.7Lösungsfokussierte Ansätze 27
3.8Zielbezug als Deeskalationsvariable 29
3.9Interventionsansätze 31
3.10Awareness 34
4 Rechtliche Interventionspflichten für Führungskräfte 35
4.1Die arbeitgeberische Fürsorgepflicht 35
4.2„Unverzügliche angemessene Abhilfe“ 37
5 Praktische Tipps 40
5.1Sich ein Bild verschaffen, Beweise sichern 40
5.2Praktische Präventions-Tipps für Führungskräfte 43
5.3Praktische Interventions-Tipps für Führungskräfte 44
6 Zusammenfassung 46
Was Sie aus diesem essential mitnehmen können 47
Literatur 48
| Erscheint lt. Verlag | 17.3.2020 |
|---|---|
| Reihe/Serie | essentials | essentials |
| Zusatzinfo | IX, 46 S. 8 Abb. |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie |
| Recht / Steuern ► Wirtschaftsrecht | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management | |
| Schlagworte | Führung • Fürsorgepflicht Arbeitgeber • Interessenswahrungspflicht • Mobbing • Mobbing Definition • Mobbing Intervention • Mobbing Prävention |
| ISBN-10 | 3-658-29560-0 / 3658295600 |
| ISBN-13 | 978-3-658-29560-8 / 9783658295608 |
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