Digitale Transformation und Agilität in der Praxis (eBook)

Vorwort 5
Inhaltsverzeichnis 9
Über den Autor 12
Teil I: Background Personality 13
1: Theorie der Background Personality 14
1.1 Wirtschaftspsychologische Einordnung 14
1.2 Das Grundprinzip der Background Personality 17
Literatur 19
2: K.O.M.-Motivator® und Background Personality 20
2.1 Die Vorgehensweise des Background-Personality-Managements 21
2.2 Interaktion der Systeme in der Background Personality 30
2.3 Gesteigerte Agilität in Organisationen durch K.O.M.-Motivator® 34
2.4 Die neuen Erkenntnisse im Spiegel der Digitalisierung der Arbeitswelt 37
Literatur 39
Teil II: Praktische Ansätze für ein erfolgreiches Background-Personality-Management 40
3: Psychologische Hürden und Versagensängste im Innovationsprozess überwinden 41
3.1 Situationsbeschreibung am praktischen Beispiel 41
3.2 Problemdiagnose 46
3.3 Problemlösung aus der Praxis 47
4: Agilität in Teams durch professionelle Vernetzung fördern 52
4.1 Situationsbeschreibung am praktischen Beispiel 52
4.2 Problemdiagnose 54
4.3 Problemlösung aus der Praxis 55
5: Zeittreiber und Blockaden bei Veränderungen durch professionelles Stimmungsmanagement eliminieren 59
5.1 Situationsbeschreibung am praktischen Beispiel 59
5.2 Problemdiagnose 61
5.3 Problemlösung aus der Praxis 62
Literatur 64
6: Optimale Rahmenbedingungen mit dem Digital-Leadership-Konzept schaffen 65
6.1 Situationsbeschreibung am praktischen Beispiel 65
6.2 Problemdiagnose 67
6.3 Problemlösung aus der Praxis 68
7: Vertrauen aufbauen und Loslassen lernen mit Social Prototyping 74
7.1 Situationsbeschreibung am praktischen Beispiel 74
7.2 Problemdiagnose 76
7.3 Problemlösung aus der Praxis 79
Literatur 81
8: Strategien mit Hochleistungsteams nachhaltig umsetzen 82
8.1 Situationsbeschreibung am praktischen Beispiel 82
8.2 Problemdiagnose 85
8.3 Problemlösung aus der Praxis 87
Literatur 90
9: Fehlzeiten reduzieren und Resilienz fördern mit proactive Coping 91
9.1 Situationsbeschreibung am praktischen Beispiel 91
9.2 Problemdiagnose 95
9.3 Problemlösung aus der Praxis 97
Literatur 99
10: Agilität des gesamten Unternehmens steigern durch Querdenken 100
10.1 Situationsbeschreibung am praktischen Beispiel 100
10.2 Problemdiagnose 103
10.3 Problemlösung aus der Praxis 104
Zusammenfassung der zentralen Erkenntnisse und Ausblick 107
Die Zielgruppen des Background-Personality-Managements 108
Ausblick 110
Weiterführende Literatur 112