Fail – Wie man als Start-up versagt

Der Autor ist selbst Gründer mehrerer Unternehmen (neben seiner Anwaltskanzlei), Mitinitiator der Würzburger Gründerinitiative "Gründen@Würzburg" und Herausgeber einer wöchentlichen Kolumne für das Online-Magazin "BASIC thinking" mit dem Thema Startups. Darüber hinaus hält der Autor seit mehr als 10 Jahren Vorträge zu den Themen Unternehmensgründung und Vertragsgestaltung, in die er seine praktischen Erfahrungen einfließen lässt.

Einführung. Eine Anleitung für das Scheitern.- Ich bin kein Unternehmer.- Kaufmännische und fachliche Kenntnisse - Wer braucht schon Wissen, wenn er ein Startup haben kann.- Die Idee - Warum sie alles und das Business nichts ist.- Das Produkt - Wenn Märkte und Kunden keine Ahnung haben.- Kundenbedürfnisse - Wenn der Kunde es nicht versteht, ist er selbst schuld.- Verkaufen - Marketing und Vertrieb braucht kein Mensch.- Das Team - Mit Zwischenmenschlichem keine Zeit verschwenden.- Führung - Endlich Autorität leben.- Investoren - Geld allein ist alles.- Selbstpflege - Alle Kraft dem Start-up.- Ein paar Worte zum Schluss.