Rekrutierung und Beschäftigung ausländischer Fachkräfte

Vorwort von Arbeitgeberpräsident Ingo Kramer

Vorgehen bei der Rekrutierung internationaler Fachkräfte
Die ersten Schritte
Der Rekrutierungsprozess
Die Auswahl geeigneter Bewerber

Anerkennung ausländischer Abschlüsse
Verfahrensablauf und Zuständigkeiten
Beratungsstellen
Kosten und Fördermittel

Aufenthaltsrechtlicher Rahmen der Rekrutierung von drittstaatsangehörigen Ausländern
Rekrutierung von drittstaatsangehörigen Mitarbeitern im
Inland
Rekrutierung von drittstaatsangehörigen Mitarbeitern aus
dem Ausland
Die Aufenthaltstitel des AufenthG und ihre Voraussetzungen
Aufenthaltserlaubnis zum Zweck der betrieblichen Aus- und Weiterbildung
Aufenthaltserlaubnis für Maßnahmen zur Anerkennung ausländischer Berufsqualifikationen
Aufenthaltstitel zu Erwerbszwecken für Fachkräfte mit Berufsausbildung
Aufenthaltstitel zu Erwerbszwecken für Fachkräfte mit akademischer Ausbildung
Blaue Karte EU
Unternehmensinterner Transfer (ICT-Karte)
Niederlassungserlaubnis
Daueraufenthalt-EU
Beschäftigung bestimmter Staatsangehöriger
IT-Spezialisten ohne Hochschulabschluss
Berufskraftfahrer
Leitende Angestellte, Führungskräfte und (Unternehmens-)Spezialisten
Zeitmanagement und Mitteilungs- und Dokumentationspflichten
Sozialversicherung bei Beschäftigungen mit Auslandsbezug und
Entsendungen

Ausbildungs- und Beschäftigungsduldung

Onboarding und Integration im betrieblichen Alltag
Phase 1: Erfolgreiches Onboarding vor dem Arbeitsantritt (Preboarding)
Phase 2: Willkommenskultur am ersten Arbeitstag
Phase 3: Integration von internationalem Personal während der
Einarbeitungsphase
Integration von geflüchteten Menschen

Praktische Anwendung des Arbeitsmigrationsrechts: Fallbeispiele
IT-Fachkraft aus Indien
MINT-Fachkraft aus China
Pflegefachkraft aus den Philippinen
Leitender Angestellter aus den USA
Bauhelfer aus Westbalkanstaat