Agile Organisationsentwicklung

Judith Andresen ist agile Coachin und Organisationsentwicklerin, die Teams und Organisationen bei der Einführung agilen Arbeitens, agilen Denkens und Führens unterstützt. Schwerpunktmäßig begleitet sie als agile Organisationsentwicklerin Unternehmen in ihren agilen Transitionen. Sie hält regelmäßig Vorträge über Projektmethoden und Unternehmenskultur und berichtet darüber in ihrem Blog judithandresen.com/blog.

"Judith Andersen liefert mit diesem Buch ein umfassendes Werk zum Thema agile Organisationsentwicklung, das sich gut ins Gesamtprogramm zum Agilen Management bei Hanser einpasst und dieses gut ergänzt. Es versucht dabei möglichst vollständig alle wichtigen OE Konzepte und Ansätze in den agilen Kontext zu stellen und so eine umfassende Hilfestellung hin zu agileren, in ihrem Sinne strategisch lernenden Organisationen zu geben. [...] Und so gelingt es der Autorin auch, ein eigenständiges Gedankenmodell agiler Organisationsentwicklung aufzubauen, das wenn man sich gut darauf einlässt, auch sehr viele neue Gedanken und Ideen liefern kann, auch wenn man mit der einen oder anderen Einordnung nicht immer mitgehen muss. Gut gefallen haben mir somit viele Teile in diesem umfangreichen Buch. Anregungen aus dem der Autorin originären OE-Modell, einzelne praktische Tools, wie auch die 'Organisationsmuster' aus Kapitel 9 sowie die vielen vielen Stolperfallen in Kapitel 14 bieten dem/der agilen OE-EntwicklerIn Anker für die Praxis." Dr. Oliver Mack, xm-institute, 08.10.2024