Handbuch der Prozessoptimierung (eBook)

Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen
eBook Download: PDF
2019 | 2. Auflage
362 Seiten
Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG
978-3-446-46346-2 (ISBN)

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Handbuch der Prozessoptimierung - Wilfried Jungkind, Martin Könneker, Ingo Pläster, Mark Reuber
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Handbuch der Prozessoptimierung
Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen
Prozessoptimierungen dienen zur Realisierung wirtschaftlicher und humaner Unternehmensziele. In diesem Handbuch stehen produzierende Unternehmen mit den Ebenen Unternehmensführung, indirekter Bereich, Fabrik, Produktionsbereich und Arbeitsplatz im Fokus.
Anwender des Handbuchs sind produktionsnahe Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich der Prozessoptimierung (Industrial Engineering) sowie Studierende des Ingenieur-, Wirtschaftsingenieurwesens und der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Produktionswirtschaft oder Produktionslogistik. Sie können mit einer nachvollziehbaren Systematik, ausgehend von typischen externen und internen Herausforderungen an produzierende Unternehmen und ableitbaren Zielen, geeignete Analyse- und Gestaltungsmethoden auswählen und anwenden. Die 34 erprobten Methoden sind anhand von Praxisbeispielen ausführlich beschrieben. In vier Fallstudien - umfangreichere Optimierungsprojekte - wird gezeigt, wie die Methoden kombiniert eingesetzt werden können.

Vorwort des REFA-Instituts 6
Vorwort der Autoren 8
Inhaltsverzeichnis 10
1 Einleitung 12
1.1 Stellenwert von Prozessoptimierungen 12
1.2 Matrixdarstellungen 16
1.3 Arbeiten mit der Methodensammlung 22
2 Glossar 26
3 Methoden 38
3.1 Checkliste Basisdaten 39
3.2 Altersstrukturanalyse 46
3.3 Checkliste Erfolgsfaktoren in Veränderungsprojekten 50
3.4 SWOT-Analyse 57
3.5 Balanced Scorecard (BSC) 64
3.6 Checklisten Vision und Unternehmensgrundsätze 72
3.7 Checkliste Ziele 78
3.8 Qualifizierungsmatrix 86
3.9 ABC-/XYZ-Analyse 91
3.10 Wertstrommethode 97
3.11 Auftragsdurchlaufanalyse 110
3.12 Multimomentaufnahme 115
3.13 IWT-Produktionscheck© 120
3.14 Bestands- und Flächenanalyse 128
3.15 Fotodokumentation 135
3.16 Ablaufschema 138
3.17 Materialflussanalyse 141
3.18 Anordnungsoptimierung/Ideallayout-Skizzen 150
3.19 Ideallayoutplanung 162
3.20 Checkliste Layout-Einflussfaktoren 165
3.21 Groblayoutplanung 176
3.22 Feinlayoutplanung 181
3.23 Nutzwertanalyse 184
3.24 Wirtschaftlichkeitsrechnung 191
3.25 Checkliste Visuelles Management 205
3.26 5S-Check 210
3.27 Gesamtpotenzialliste 215
3.28 Taktdiagramm 219
3.29 Checkliste Arbeitsplatzgestaltung und Ergonomie 226
3.30 REFA-Arbeitsablaufanalyse 237
3.31 Wegediagramm 240
3.32 Rüstanalyse 243
3.33 Videodokumentation 253
3.34 Checkliste Fehlervermeidung (Poka Yoke) 256
4 Fallstudien 262
4.1 Fallstudie Potenzialanalyse 263
4.2 Fallstudie Balanced Scorecard (BSC) als Führungs- und Zielsystem 274
4.3 Fallstudie Fabrikplanung 285
4.4 Fallstudie Arbeitsplatzgestaltung 308
5 Literaturverzeichnis 322
A Anhang 332
A.1 Checkliste Ziele 333
A.2 Symbolik und ausgewählte Kennzahlen der Wertstrommethode 340
A.3 Greifraum 350
A.4 Lärmgrenzwerte 351
Abbildungsverzeichnis 352

Erscheint lt. Verlag 9.12.2019
Sprache deutsch
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Ablauforganisation • Change Managment • Fabrikplanung • Geschäftsprozessmanagement • Lean Management • lean management methoden • methoden prozessoptimierung • Organisationsentwicklung • Projektcontrolling • Projektplanung • Prozessanalyse • Prozess Management • Prozessoptimierung • prozessoptimierung produktion
ISBN-10 3-446-46346-1 / 3446463461
ISBN-13 978-3-446-46346-2 / 9783446463462
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