Mitarbeiterbindung - inkl. Arbeitshilfen online (eBook)

Gunther Wolf Gunther Wolf ist Diplom-Ökonom, Diplom-Psychologe und Experte für Performance Management. Er ist u.a. Gründer des Kompetenz Centers Zielvereinbarung und des Kompetenz Centers Mitarbeiterbindung. Gunther Wolf ist seit 1984 als zertifizierter Management-Berater international tätig. Der Speaker, Seminarleiter und Führungskräftetrainer der Haufe Akademie wurde als Autor mit dem Deutschen Managementbuchpreis geehrt.

Welchen Nutzen bietet dieses Buch?
Sicherung der Existenzfähigkeit

- Es menschelt
- Ihr MitarbeiterbindungsprojektVom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt

- Entwicklung des Arbeitsmarkts in Deutschland,
Österreich und der Schweiz
- Konkrete Folgen für Ihr Unternehmen
- Active Sourcing und Headhunting
- Die eigene Arbeitsmarktstrategie definierenTeil 1: Mitarbeiterbindung — Ursachen, Chancen, Grenzen
Vier Bindungsebenen

- Mitarbeiterbindung auf der rationalen Ebene
- Das rationale Spielfeld verlassen?
- Mitarbeiterbindung auf der behavioralen Ebene
- Mitarbeiterbindung auf der normativen Ebene
- Mitarbeiterbindung auf der emotionalen Ebene
- Zusammenschau: Immer alle vier EbenenVier Bindungsrichtungen

- Unternehmensbezogene Mitarbeiterbindung
- Aufgabenbezogene Mitarbeiterbindung
- Vorgesetztenbezogene Mitarbeiterbindung
- Team- und kollegenbezogene Mitarbeiterbindung
- Zusammenschau: Immer alle vier Bezugsrichtungen
- Maßnahmen an Ebenen und Bezugsrichtungen ausrichtenPsychologie: Motivation und Volition

- Vom Motiv zur Motivation
- Instinkte als Vorläufer der Motive
- Tiefenpsychologie: Triebe bestimmen unser Verhalten
- Behaviorismus: Reiz und Reaktion
- Humanismus: Veränderliche Kraft der Bedürfnisse
- Kognitive Theorien
- VolitionSoziologie: Soziale Identität und Identifikation

- Soziale Identität
- Identifikation
- Depersonalisation
- Gruppenkohäsion
- Praktische Anwendung der soziologischen ErkenntnisseTeil 2: Mitarbeiterbindung — Systeme, Instrumente, Methoden
Studien: Status Quo der Mitarbeiterbindung

- International Survey Research
- Studien des IFAK-Instituts
- Gallups Employee Engagement Index
- Effectorys Global Employee Engagement Index
- Wissenschaftliche Studien
- Risiken für Ihr Unternehmen
- Mittelbare Messung der Mitarbeiterbindung
- Employee Net Promotor Score
- Erkenntnisse aus den StudienStrategieentwicklung und -umsetzung mit dem PEA-System

- Potenzial der Humanressourcen mehren
- Erfolg des Unternehmens steigern
- Attraktivität als Arbeitgeber schärfen
- Übergreifende WirkungszusammenhängeWirtschaftlicher Maßnahmeneinsatz mit der SELIMAB-Methode

- Potenzial- und Performanceträger binden
- Strategische Relevanz und Verfügbarkeit der KompetenzenOffener Brief an die Unternehmensleitung
 
Zielvereinbarung als Mitarbeiterbindungsinstrument

- Führen mit Zielen
- Zieltantiemen, Zielprämien und ZielboniTeil 3: Mitarbeiterbindung - Ideen, Maßnahmen, Verbesserungspotenziale
Ideen-Pool: Mitarbeiterbindung stärken

- Ideen für das Personalmanagement
- Handlungsmöglichkeiten für Führungskräfte
- Ansatzpunkte für Unternehmensleitungen
- Unternehmensspezifische BewertungMitarbeiterbefragung

- Mitarbeiterbindung messen
- Maßnahmen generieren
- Maßnahmen bewerten
- Zusatznutzen erzielen
- Regelmäßige MitarbeiterbefragungMitarbeiterbindungskompetenz entwickeln

- Workshop für das Personalmanagement
- Training für Führungskräfte
- Kompetenz für UnternehmensleitungenBewertung von Maßnahmen und Verbesserungspotenzialen

- Verbesserungspotenzial: Unternehmensführung, Unternehmenskultur
- Verbesserungspotenzial: Mitarbeiterführung und Vorgesetztenverhalten
- Maßnahmenpaket: Work Life Balance
- Maßnahmenpaket: Flexible Arbeitszeit
- Maßnahmenpaket: Gesundheitsförderung
- Maßnahmenpaket für ältere Mitarbeiter
- Maßnahmenpaket: Talentmanagement
- Maßnahme: High Level IncentivePraxisbeispiel für ein Mitarbeiterbindungsprogramm

- Die A&B GmbH
- Analysephase
- Konzeptionsphase
- Durchführung von BUZZ!
- ProgrammcontrollingMitarbeiterbindung im digitalen Zeitalter

- Generation Most Wanted
- Künstliche Intelligenz
- Big Data
- AgilitätFazit
Ein dickes Dankeschön
 
Teil 4: Kleine Weisheiten und gewichtige Meinungen
Fünf "Kleine Weisheiten" für Ihr Mitarbeiterbindungsprojekt
Die Gastkommentatoren
Literaturverzeichnis
Der Autor