Das 12-Wochen-Jahr
Wiley-VCH (Verlag)
978-3-527-51015-3 (ISBN)
Ohne einen Plan werden Sie keinen Erfolg haben. Die meisten Organisationen und Menschen arbeiten mit Jahreszielen und -plänen, also einem zwölfmonatigen Durchführungszyklus. Brian Moran und Michael Lennington haben jedoch festgestellt, dass jährliche Pläne und Ziele unvorhergesehene Hindernisse schaffen und so die bestmöglichen Ergebnisse nicht erreicht werden können.
Ein 12-Wochen-Jahr hingegen fängt die Energie des Jahresendes ein und vermeidet die Falle, dass annualisiertes Denken zu niedrigerer Produktivität führt.
Der traditionelle jährliche Ausführungszyklus schafft die Illusion, dass es noch viel Zeit gibt, um die Ziele zu erreichen, besonders am Jahresanfang. "Das 12-Wochen-Jahr" ist eine Anleitung für Menschen und Unternehmen, die ihre Effektivität verbessern möchten.
Brian Moran und Michael Lennington haben ein "Jahr" als 12 Wochen definiert. Der Grundgedanke für den 12-Woche-Zyklus ist, dass traditionelles "annualisiertes" Denken höchst unproduktiv ist und es an einer gesunden Dringlichkeit mangelt.
Dagegen bleibt in 12 Wochen einfach nicht genug Zeit, um selbstgefällig zu werden. Die Dringlichkeit nimmt zu und wird immer größer. Das "12-Wochen-Jahr" schafft einen Fokus und eine Klarheit darüber, was am wichtigsten ist - und ein Gefühl der Dringlichkeit, es jetzt zu tun. Das führt dazu, dass mehr von den wichtigen Sachen erledigt werden und der Einfluss auf die Ergebnisse erheblich ist.
Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie die Kraft eines 12-Wochen-Jahres nutzen können, um bessere Ergebnisse in jedem Bereich Ihres Lebens zu erzielen.
Brian Moran ist der Gründer und CEO von The Execution Company, einem Unternehmen, das sich der Verbesserung der Leistung und der Lebensqualität von Führungskräften und Unternehmensgründern verschrieben hat. Er war in Management- und Führungspositionen unter anderem bei UPS und PepsiCo tätig und berät jedes Jahr Dutzende von Weltklasse-Unternehmen. Als Entrepreneur hat er erfolgreich Unternehmen geleitet und war maßgeblich an Wachstum und Erfolg vieler anderer Gründer beteiligt. Brian Moran veröffentlicht regelmäßig in führenden Wirtschaftsmagazinen und -zeitschriften. Er ist ein gefragter Redner, der jedes Jahr Tausende von Menschen unterrichtet und inspiriert.
Michael Lennington ist Vice President von The Execution Company. Er ist Berater, Coach und Trainer für Führungskräfte sowie Experte für die Umsetzung nachhaltiger Veränderungen in Unternehmen. Michael Lennington arbeitet mit Kunden in den Vereinigten Staaten, Europa, Asien und dem Nahen Osten zusammen, um sie bei der Umsetzung von unternehmensweiten Initiativen zu unterstützen, die Vertrieb, Service und Profitabilität fördern.
| Erscheinungsdatum | 08.04.2020 |
|---|---|
| Übersetzer | Ines Bergfort |
| Verlagsort | Weinheim |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 140 x 216 mm |
| Gewicht | 410 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | 12-Wochen-Plan • Anleitung • Beruf • Bestseller • Budget • Dringlichkeit • Effektivität • Einkommen • Erfolg • Geheimnis • Klarheit • Konzentration • Leben • Management • Management f. Teams • Motivation • New York Times (Zeitung) • Plan • Planung • Priorität • Rechenschaft • Strategisches Management • Stress • Verantwortung • Verpflichtung • Vision • wesentlich • Wirtschaft u. Management • Woche • Ziele |
| ISBN-10 | 3-527-51015-X / 352751015X |
| ISBN-13 | 978-3-527-51015-3 / 9783527510153 |
| Zustand | Neuware |
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