Projektmanagement

Von der Definition über die Projektplanung zum erfolgreichen Abschluss

Helga Meyer, Heinz-Josef Reher (Autoren)

Buch | Softcover

XVII, 262 Seiten

2020 | 2., überarb. Aufl. 2020
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-28762-7 (ISBN)

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Was, warum, wie, wer und wann? Anhand dieser W-Fragen werden wichtige Methoden und Zusammenhänge zur Planung und Steuerung von Projekten vorgestellt. Das erforderliche Methodenwissen wird dabei praxisorientiert und zugleich theoretisch fundiert auf der Basis jahrelanger Lehrerfahrungen und aktueller Standards vermittelt. Eine Liste der wichtigen Begriffe in deutscher und englischer Sprache am Ende jedes Kapitels erlaubt dem Leser einen Schnellzugriff auf die jeweiligen Themen. Hinweise für weiterführende Literatur je Kapitel geben Anregungen für eigene Recherchen.
Parallel zeigt ein durchgängiges Fallbeispiel, erzählerisch aufbereitet, wie die praktische Umsetzung der vorgestellten Methoden aussehen kann. Übungsaufgaben und Musterlösungen stehen auf der Verlagshomepage beim Buch zur Verfügung und unterstützen Studierende und interessierte Leser, das erworbene Wissen anzuwenden.
Für die zweite Auflage wurde das Buch überarbeitet.

Prof. Dr. Helga Meyer ist Professorin für Projektmanagement an der Hochschule Bremen, Fakultät Wirtschaftswissenschaften, und vermittelt seit vielen Jahren Projektmanagement-Kompetenzen an Studierende und Praktiker aus dem In- und Ausland.Dipl.-Ing. Heinz-Josef Reher war Qualitäts- und Projektmanager in der Raumfahrt sowie Lehrbeauftragter und Trainer mit den Schwerpunkten Systems Engineering und Projektmanagement.

Projektmanagement verstehen.- Projekte definieren.- Projekte planen.- Projekte auf Kurs halten.- Projekte abschließen.

Erscheinungsdatum	16.07.2020
Zusatzinfo	XVII, 262 S. 72 Abb.
Verlagsort	Wiesbaden
Sprache	deutsch
Maße	168 x 240 mm
Gewicht	479 g
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	Individual Competence Baseline (ICB4) • integrative Projektplanung • ISO 21500 • ISO 9000 Qualitätsmanagementsysteme • iterative Projektplanung • Planungsmethoden • Project Management Body of Knowledge (PMBOK) • Projektablauf • Projektauftrag • Projektauswertung • Projekte planen • Projektkalkulation • Projektmanagement • Projektplanung • Projektsteuerung • Projektstruktur • Projektstrukturplan • Rollen im Projektmanagement
ISBN-10	3-658-28762-4 / 3658287624
ISBN-13	978-3-658-28762-7 / 9783658287627
Zustand	Neuware