Keine Regeln
Econ (Verlag)
978-3-430-21023-2 (ISBN)
Lese- und Medienproben
Hier einige Beispiele:
- Harte Arbeit ist irrelevant
- Niemand soll seinem Chef nach dem Mund reden
- Jeder Mitarbeiter kann so viele Urlaubstage nehmen, wie er möchte
- Netflix zahlt die besten Gehälter
- Netflix will keine Angeber und Selbstdarsteller
- Niemand kommt nackt zur Arbeit
Allen ist klar, dass ein gut klingendes Konzept vollkommen wertlos ist, wenn die Ideen nicht von der Leitungsebene vorgelebt werden. Aufrichtigkeit und exzellente Mitarbeiter sind für Netflixchef Reed Hastings die wesentlichen Schlüssel zu überdurchschnittlichen Ergebnissen. Wenn diese Voraussetzungen erfüllt sind, kann ein Unternehmen auf starre Regeln wie Arbeiten auszuführen sind und sogar auf Entscheidungshierarchien verzichten.
Reed Hastings, *1960, ist Gründer und CEO von Netflix. Er war bis 2012 Mitglied im Aufsichtsrat von Microsoft und saß bis Mai 2019 im Aufsichtsrat bei Facebook. Laut Forbes beträgt sein Vermögen 1,5 Milliarden Dollar.
Erin Meyer, *1971, ist Professorin an der INSEAD in Paris, einer der renommiertesten privaten Managementuniversitäten weltweit. Sie ist Autorin von The Culture Map und wurde 2017 vom HR-Magazin auf die Liste der „30 Most Influential Thinker“ gewählt.
Stephan Gebauer, geboren 1963 in Bonn, arbeitet seit mehr als zwanzig Jahren als Übersetzer für verschiedene Verlage, darunter C.H. Beck, DVA, Klett-Cotta, Rowohlt, Suhrkamp und Ullstein. Zu den von ihm übersetzten Autoren zählen Carl Bernstein, Bill Clinton, Hillary Clinton, Peter Drucker, Niall Ferguson, Garri Kasparow und Joseph Stiglitz. Er lebt mit seiner Familie in Berlin.
| Erscheinungsdatum | 04.09.2020 |
|---|---|
| Übersetzer | Stephan Gebauer |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Original-Titel | No Rules Rules |
| Maße | 138 x 220 mm |
| Gewicht | 546 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management |
| Schlagworte | attraktiver Arbeitgeber • Bester Arbeitgeber • Blockbuster • Blue Ocean • Blue Ocean Strategie • Change • Change Kompetenz • Changemanagement • Digitale Innovation • Disruption • Download • Eigenverantwortung • Erfolgsgeheimnis • Erfolgsgeschichte • Faktor Mensch • Fernsehen • Flexibiltät • Führungsbibel • Führungskultur • Geschäftsmodell • House of Cards • Image • Innovation • Kino • Kommunikation • Kreativität • Leitbild • Lillyhammer • Management • Managementbibel • Managementkonzepte • Marco Polo • Mission Statement • Mitarbeiter • Mitarbeitermotivation • Motivation • Online Business • Onlinehandel • Online-Videothek • Orange is the new black • Radical Candor • radikale ehrlichkeit • Regelbrecher • Reputation • Rulebreaker • Selbstwirksamkeitserwartung • Skaleneffekte • Skalierbarkeit • Skalierung • Start up • Stranger Things • Strategie • Streaming • Streamingdienst • TV • Unternehmenskultur • Unternehmensphilosophie • Unternehmensstrategie • Urlaubstage • Verantwortung • Verantwortungsbewusstsein • video on demand • Wandel • War for Talents • Wettbewerb |
| ISBN-10 | 3-430-21023-2 / 3430210232 |
| ISBN-13 | 978-3-430-21023-2 / 9783430210232 |
| Zustand | Neuware |
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