Controlling von Projekten - Rudolf Fiedler

Controlling von Projekten

Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis – Alle controllingrelevanten Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle

(Autor)

Buch | Softcover
XIV, 219 Seiten
2020 | 8., ak. u. überarb. Aufl. 2020
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-28031-4 (ISBN)
54,99 inkl. MwSt
Wegweisend - praxisnah!
Mit diesem Buch profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement.Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden für die Steuerung der Projektkosten, -leistungen und -termine. Dieser "Klassiker" - in 8., aktualisierter und überarbeiteter Auflage - ist wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings.

Professor Dr. Rudolf Fiedler lehrt Controlling und Projektmanagement an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg, Fakultät Wirtschaftswissenschaften. Er verfügt über langjährige Praxis- und Seminarerfahrung im Bereich Controlling und Projektmanagement.

Bedeutung und Aufgaben des Projektcontrollings.- Einführung und Organisation eines Projektcontrollings, Integration in das Projektmanagement.- Strategisches Projektcontrolling mit Risikomanagement und Projekt-Scorecard.- Projektcontrolling für Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten.- Instrumente für die Planung, Steuerung und Kontrolle der Projektkosten, -leistungen und -termine.- Informationsbereitstellung und Berichtswesen.- Kennzahlen für die Projektsteuerung.- IT-Unterstützung.- Praktische Anwendungsbeispiele.

"... Zahlreiche Praxisbeispiele, oft unter Angabe der jeweiligen Unternehmen, unterstützen den Praxistransfer. Jedes Kapitel schließt mit thesenartigen Erkenntnissen für die Praxis, womit die vorhandene Praxisorientierung des Titels verstärkt wird. Eine Vielzahl von Abbildungen veranschaulicht und verdeutlich Sachverhalte und Zusammenhänge. Das Buch ist insgesamt verständlich geschrieben und lesefreundlich aufgemacht. Der Band gibt eine fundierte Einführung in das Projektcontrolling mit hohem Praxisbezug." (Controlling Online-Literaturforum, haufe.de, 31. März 2020)

“... Zahlreiche Praxisbeispiele, oft unter Angabe der jeweiligen Unternehmen, unterstützen den Praxistransfer. Jedes Kapitel schließt mit thesenartigen Erkenntnissen für die Praxis, womit die vorhandene Praxisorientierung des Titels verstärkt wird. Eine Vielzahl von Abbildungen veranschaulicht und verdeutlich Sachverhalte und Zusammenhänge. Das Buch ist insgesamt verständlich geschrieben und lesefreundlich aufgemacht. Der Band gibt eine fundierte Einführung in das Projektcontrolling mit hohem Praxisbezug.” (Controlling Online-Literaturforum, haufe.de, 31. März 2020)

Erscheinungsdatum
Zusatzinfo XIV, 219 S. 186 Abb.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Maße 168 x 240 mm
Gewicht 406 g
Themenwelt Informatik Software Entwicklung User Interfaces (HCI)
Informatik Weitere Themen Hardware
Mathematik / Informatik Mathematik Finanz- / Wirtschaftsmathematik
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Projektmanagement
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Rechnungswesen / Bilanzen
Schlagworte Earned Value Analyse • Erfolgsfaktoren für Projekte • IT-Unterstützung für Projekte • KPI für Projekte • Multiprojektcontrolling • Projektbewertung • Projektcontrolling • Projektkennzahlen • Projektkontrolle • Projektkostenanalyse • Projektkostenkalkulation • Projektmanagement • Projektorganisation • Projektplanung • Projektreporting • Projektrisikobewertung • Projekt-Scorecard • Projektsteuerung • Steuerungsinstrumente • Strategisches Projektcontrolling
ISBN-10 3-658-28031-X / 365828031X
ISBN-13 978-3-658-28031-4 / 9783658280314
Zustand Neuware
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