Punkten Sie mit Ihren Stärken - inkl. Arbeitshilfen online (eBook)
178 Seiten
Haufe Verlag
978-3-648-13198-5 (ISBN)
Doris Brenner, Dipl.-Betriebswirtin (BA), ist als freie Beraterin mit den Schwerpunkten Personalentwicklung und Karriereberatung tätig. Sie bildet Führungskräfte dazu aus, Kernkompetenzen zu erkennen, vorhandene Potenziale auszuschöpfen und unterstützt Menschen dabei, ihre individuellen Karrierewege zu finden (karriereabc.de). Zu den Themen Personalauswahl, -entwicklung und Karriereplanung publiziert sie regelmäßig. Sie ist Initiatorin und Gründungsvorstand der DGfK Deutsche Gesellschaft für Karriere e. V. (dgfk.org).
Doris Brenner Doris Brenner, Dipl.-Betriebswirtin (BA), ist als freie Beraterin mit den Schwerpunkten Personalentwicklung und Karriereberatung tätig. Sie bildet Führungskräfte dazu aus, Kernkompetenzen zu erkennen, vorhandene Potenziale auszuschöpfen und unterstützt Menschen dabei, ihre individuellen Karrierewege zu finden (karriereabc.de). Zu den Themen Personalauswahl, -entwicklung und Karriereplanung publiziert sie regelmäßig. Sie ist Initiatorin und Gründungsvorstand der DGfK Deutsche Gesellschaft für Karriere e. V. (dgfk.org). Frank Brenner Frank Brenner, Dipl.-Verwaltungsbetriebswirt (FH), ist als Führungskraft in der internationalen Luftfahrtbranche tätig. Er besitzt viel Erfahrung in der Potenzialerkennung von Mitarbeitern und der Nachwuchskräfteförderung.
1 Gut sein allein genügt nicht
1.1 Der Potenzialverschwendungstest
Das kann doch alles gar nicht sein. Da haben Sie viel Energie in ein Projekt gesteckt, konnten auch tolle Ergebnisse erzielen – und doch werden diese nicht wirklich anerkannt und honoriert. Gleichzeitig sind Sie immer wieder verblüfft, wie andere Menschen, die nicht Ihr Wissen, Ihre Erfahrung und Ihre Intelligenz haben, als die großen Leistungsträger gefeiert werden. Daher wollen wir zunächst einmal mit dem nachfolgenden kleinen Test sehen, ob Sie Ihr Potenzial auch wirklich zielgerichtet nutzen.
Der Potenzialverschwendungstest
Geben Sie bitte zu den folgenden 12 Aussagen Ihre persönliche Meinung wieder. Antworten Sie dabei jeweils entweder mit ja, wenn die Aussage Ihrer Überzeugung entspricht oder mit nein, wenn Sie die Meinung nicht teilen.
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| Aussagen | ja | nein |
| Selbstmarketing ist nur was für Angeber! |
| Auf die fachlichen Leistungen kommt es in erster Linie an. |
| Smalltalk ist mir ein Graus, ich komme lieber direkt zur Sache. |
| Äußerlichkeiten sind mir nicht wichtig, was zählt sind die inneren Werte. |
| Ich arbeite mehr als meine Kollegen, aber das wird nicht honoriert. |
| Ich habe aufgrund der vielen Arbeit, die zu erledigen ist, keine Zeit für Plaudern. |
| Kontakte zu nutzen, um etwas zu erreichen, ist mir zuwider. Das hat so einen negativen Beigeschmack. |
| Ich stehe nicht gerne im Rampenlicht und lasse lieber andere meine Arbeitsergebnisse präsentieren. |
| Meine Kollegen wissen oft mehr als ich darüber, was in unserer Firma so läuft. |
| Meine fachlichen Leistungen sind nachweislich sehr gut, doch bisher hat sich das nicht in meiner beruflichen Entwicklung bezahlt gemacht. |
| Ich gehe nicht gerne auf andere Menschen zu. |
| Mit den Menschen, mit denen ich beruflich zu tun habe, rede ich nichts Persönliches. |
Die Auswertung des Potenzialverschwendungstests finden Sie am Anfang von Kapitel 4. Nun lassen Sie uns Schritt für Schritt Ihren Weg zum beruflichen Erfolg beginnen!
1.2 Selbsttest: Wie gut kennen Sie sich und Ihre Stärken?
Als Einstieg in unser Coachingprogramm geht es zunächst einmal darum, zu erfahren, was Sie bereits über sich wissen. Es ist sinnvoll jetzt zu Beginn den Test durchzuführen, damit Sie die Ausgangsbasis kennen, von der aus Sie starten. Kreuzen Sie jeweils die Antworten an, die Ihrer persönlichen Einschätzung am nächsten kommen. Und beantworten Sie dazu bitte ehrlich die nachfolgenden Fragen.
Selbsttest: Was wissen Sie über sich?
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| 1 | Kennen Sie Ihre persönlichen Stärken im Vergleich zu anderen Menschen? |
| a) | Ja, ich kenne meine Stärken und kann mich im Vergleich zu anderen Menschen realistisch einschätzen. |
| b) | Ich kenne meine Stärken, bin mir aber nicht sicher, wie sie im Vergleich zu anderen Menschen zu bewerten sind. |
| c) | Ich bin mir meiner Stärken nicht so richtig bewusst. |
| d) | Ich glaube, ich habe keine besonderen Stärken im Vergleich zu anderen Menschen. |
| 2 | Haben Sie in der Vergangenheit regelmäßig eine Bestandsaufnahme Ihrer beruflichen Situation vorgenommen? |
| a) | Ja, mindestens einmal im Jahr. |
| b) | Nicht regelmäßig, aber ab und zu. |
| c) | Ich habe mir schon einmal Gedanken darüber gemacht. |
| d) | Bisher habe ich das noch nicht gemacht. |
| 3 | Haben Sie klare Ziele, wohin Ihre weitere berufliche Ausrichtung gehen soll? |
| a) | Ja, ich habe klare Vorstellungen und weiß, wie ich diese Ziele erreiche. |
| b) | Ich habe Fernziele, die ich erreichen möchte. |
| c) | Mir schwirren viele Dinge durch den Kopf, aber klare Ziele habe ich nicht definiert. |
| d) | Ich habe keine klare Vorstellung davon, wohin ich mich beruflich entwickeln möchte. |
| 4 | Sind Sie sich Ihrer Qualifikation bewusst und können Sie sie nachvollziehbar belegen? |
| a) | Ich kenne meine Kompetenzen und kann sie belegen. |
| b) | Ich denke, ich weiß, was ich kann. Es fällt mir jedoch oft schwer, das auch anderen nachvollziehbar zu vermitteln. |
| c) | Ich bin oft unsicher, ob das, was ich kann, sich von anderen wirklich abhebt. |
| d) | Ich habe mir bisher nie richtig Gedanken darüber gemacht, was ich wirklich kann. |
| 5 | Bilden Sie sich regelmäßig in Ihrem Fachgebiet weiter? |
| a) | Ja, Weiterqualifizierung ist für mich eine zentrale Aufgabe, um auch zukünftig auf dem Arbeitsmarkt wettbewerbsfähig sein zu können. Hierzu investiere ich auch Freizeit und eigene finanzielle Mittel. |
| b) | Ich schaue mich schon um, was sich in meinem Fachgebiet tut, und lese entsprechende Zeitschriften. |
| c) | Wenn mein Arbeitgeber Schulungsmaßnahmen anbietet, nutze ich diese. |
| d) | Ich habe eine gute Ausbildung, das müsste doch reichen. |
| 6 | Kennen Sie alternative berufliche Möglichkeiten, die Sie mit Ihrer Qualifikation verwirklichen könnten? |
| a) | Ich habe einen guten Marktüberblick, informiere mich regelmäßig über neue Trends und Entwicklungen und weiß mich dort zu positionieren. |
| b) | Ich schaue schon mal rechts und links, um Alternativen für mich zu entdecken, allerdings nicht systematisch und regelmäßig. |
| c) | Ich interessiere mich sehr dafür, weiß aber nicht so recht, wie ich da vorgehen soll. |
| d) | Ich habe keine Vorstellung davon, was ich alternativ machen könnte. |
| 7 | Kennen Sie Ihren aktuellen Marktwert? |
| a) | Ja, ich informiere mich regelmäßig und teste auch meinen Marktwert, indem ich mich auf andere Positionen bewerbe. |
| b) | Ich spreche öfters mal mit Kollegen und Freunden, was die verdienen, um mir einen Überblick zu verschaffen. |
| c) | Wenn z. B. Gehaltsspiegel veröffentlicht sind, lese ich diese ab und zu. |
| d) | Nein, keine Ahnung. |
| 8 | Wissen Sie, welche Faktoren Einfluss auf Ihre Motivation... |
| Erscheint lt. Verlag | 5.12.2019 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Haufe Fachbuch |
| Verlagsort | Freiburg |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | berufliche Anerkennung • berufliche Weiterentwicklung • Erfolg • Leistungssteigerung • Potenzial • Selbstcoaching • Selbstvermarktung • Stärken |
| ISBN-10 | 3-648-13198-2 / 3648131982 |
| ISBN-13 | 978-3-648-13198-5 / 9783648131985 |
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