Softwarelizenzmanagement kompakt (eBook)

Geleitwort 6
Vorwort 11
Inhaltsverzeichnis 13
Abkürzungsverzeichnis 16
1 Einführung 17
Zusammenfassung 17
1.1Zielsetzung 17
1.2Zielgruppe und Leserkreis 18
1.3Aufbau des Buches 18
2 Management von Softwarelizenzen 20
Zusammenfassung 20
2.1Softwarelizenzen 20
2.1.1Problematik immaterieller Wirtschaftsgüter 20
2.1.2Software und Wartung 22
2.1.3Nutzungsrechte und Einschränkungen 23
2.1.4Softwarelizenzen und Wartung in der Bilanz 24
2.2Softwarelizenzmanagement 27
2.2.1Zielsetzung 27
2.2.2Klassischer Lifecycle 27
2.2.3Organisatorische Einordnung 30
2.3Lizenzmanagement als Werkzeug des IT-Controllings 31
2.3.1Controlling-Begriff 31
2.3.2Aufgaben des IT-Controllings 32
2.3.3Werkzeuge für das IT-Controlling 32
2.3.4Aufgaben des IT-Lizenzmanagements 34
2.3.5Verrechnungsfunktion des IT-Lizenzmanagements 35
2.4IT-Verrechnung von Clouddiensten 36
2.4.1Einführung in die allgemeine Situation in der Praxis 36
2.4.2Fallbeispiel zur Problemstellung projektbasierter Verrechnung von „Public Cloud Services“ 38
Literatur 41
3 Praxis der Softwarelizenzierung am Beispiel Microsoft 45
Zusammenfassung 45
3.1Serverumgebung 47
3.1.1Windows Server 48
3.1.2Applikationsserver (Exchange, Share Point, Skype for Business) 49
3.1.3Datenbankserver am Beispiel SQL 52
3.2Clientumgebung 57
3.2.1Windows Desktop OS 57
3.2.2Virtueller Desktop (VDA) 59
3.2.3Produkte der Office-Familie 60
3.2.4Applikationsvirtualisierung 61
3.3Office 365 63
Literatur 67
4 Transformation: Von der Softwarelizenz zu Public Cloud Services 70
Zusammenfassung 70
4.1Softwarelizenzierung im Wandel 71
4.2IT-Governance, Risk und Compliance 73
4.3Das Transaktionskostentheorem 74
4.4Partielles „Outsourcing“ durch Public Cloud-Dienste 77
4.5Herausforderungen für Lizenznehmer 80
Literatur 84
5 Assetmanagement von Software und Public Cloud-Diensten 86
Zusammenfassung 86
5.1Bereitstellungsmodelle und Nutzungsrechte an Software 87
5.2Risiken der Softwarenutzung 89
5.3Anforderungsmanagement 94
5.4Synchronisation der unternehmensweiten IT-Strategie sowie der Softwarenutzung 95
5.5Referenzmodell eines typischen Projektablaufes 96
5.5.1Konzeption eines Referenzmodells für das Software Assetmanagement 96
5.5.2Aufgaben des klassischen Software Assetmanagement 99
5.5.3Erweiterte Ableitungen aus dem Software Assetmanagement 100
Literatur 102
6 Handlungsempfehlungen für das Management 103
Zusammenfassung 103
6.1IT-Sourcingstrategie für das Top-Management 103
6.2Auswirkung der Make-or-Buy-Fragestellung 106
Literatur 108
7 Fazit 109
Zusammenfassung 109
Glossar 111
Stichwortverzeichnis 114