Projektmanagement
Das Wissen für den Profi
Seiten
2019
|
4. vollständig überarbeitete und aktualisierte Auflage 2019
vdf Hochschulverlag AG
978-3-7281-3967-2 (ISBN)
vdf Hochschulverlag AG
978-3-7281-3967-2 (ISBN)
Misserfolge im Projektumfeld können sich Unternehmen heute nicht mehr erlauben und morgen nicht mehr verkraften.
Dieses Buch umfasst das notwendige Wissen, das ein PM-Profi braucht, um in seinem Projekt erfolgreich zu agieren. Es beschreibt die Gesamtheit des professionellen Projektmanagements in seiner vollen Intensität und zeigt in einfacher Form das Zusammenspiel der verschiedenen Elemente auf. Aktuelle Themen wie Projektportfoliomanagement, PM-Governance, Diversity Management, Stakeholdermanagement, standortunabhängiges Projektmanagement, agile Produktentwicklung sowie agiles Lieferantenmanagement sind so aufbereitet, dass man im Projektalltag die notwendige Unterstützung findet.
Der Band richtet sich an alle, die professionelles Projektmanagementwissen entwickeln oder ihr Know-how vertiefen möchten. Aufgrund seines Umfangs und der thematischen Tiefe eignet sich das Buch auch hervorragend als Nachschlagewerk.
- auf alle Arten von Projekten anwendbar
- mit klar definiertem Farbcode
- Lernziele zu jedem Hauptkapitel
- modularer Aufbau
- starker Fokus auf Visualisierung der Inhalte mit über 800 Abbildungen
- mit allen PM-Modellen kompatibel, inkl. Korrelationslisten mit den ICBKompetenzen (ICB4) sowie den PMI-Prozessgruppen und -Wissensgebieten
- Fachwörterbuch Deutsch-Englisch
- umfassendes Stichwortverzeichnis
- Verzeichnis agiler Methoden und Techniken
- ergänzende Lerninstrumente und Zusatzkapitel online
Dieses Buch umfasst das notwendige Wissen, das ein PM-Profi braucht, um in seinem Projekt erfolgreich zu agieren. Es beschreibt die Gesamtheit des professionellen Projektmanagements in seiner vollen Intensität und zeigt in einfacher Form das Zusammenspiel der verschiedenen Elemente auf. Aktuelle Themen wie Projektportfoliomanagement, PM-Governance, Diversity Management, Stakeholdermanagement, standortunabhängiges Projektmanagement, agile Produktentwicklung sowie agiles Lieferantenmanagement sind so aufbereitet, dass man im Projektalltag die notwendige Unterstützung findet.
Der Band richtet sich an alle, die professionelles Projektmanagementwissen entwickeln oder ihr Know-how vertiefen möchten. Aufgrund seines Umfangs und der thematischen Tiefe eignet sich das Buch auch hervorragend als Nachschlagewerk.
- auf alle Arten von Projekten anwendbar
- mit klar definiertem Farbcode
- Lernziele zu jedem Hauptkapitel
- modularer Aufbau
- starker Fokus auf Visualisierung der Inhalte mit über 800 Abbildungen
- mit allen PM-Modellen kompatibel, inkl. Korrelationslisten mit den ICBKompetenzen (ICB4) sowie den PMI-Prozessgruppen und -Wissensgebieten
- Fachwörterbuch Deutsch-Englisch
- umfassendes Stichwortverzeichnis
- Verzeichnis agiler Methoden und Techniken
- ergänzende Lerninstrumente und Zusatzkapitel online
Als Gründer und Verwaltungsratsmitglied der SPOL AG begleitet Bruno Jenny auf unterschiedlichen Hierarchiestufen Projekte bei international tätigen Versicherungen, Banken, Industriekonzernen sowie in öffentlichen Ämtern. Als Dozent, Coach und Prüfungsexperte ist der Autor Kenner der aktuellen Ausbildungsszene. In Vorträgen an öffentlichen und betriebsinternen Managementseminaren sowie in verschiedenen Publikationen vermittelt er das professionelle Projektmanagement als zukunftsweisendes Managementsystem.
| Erscheinungsdatum | 03.07.2019 |
|---|---|
| Zusatzinfo | über 800 Abbildungen, Grafiken und Tabellen, durchgehend farbig, Zusatzkapitel online |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 205 x 245 mm |
| Gewicht | 2851 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement |
| Schlagworte | Agile Produktentwicklung • agiles Lieferantenmanagement • Agilität • Changemanagement • Diversity Management • ICB4-Zertifizierungskriterien • Konfigurationsmanagement • PM-Governance • PMI-Kompetenzen • Projektdurchführung • Projektführung • projektinstitution • Projektmanagementmethoden • Projektmanagementsystem • Projektportfolio • Projektportfoliomanagement • Qualitätsmanagement • Ressourcenmanagement • Risikomanagement • Stakeholdermanagement • standortunabhängiges Projektmanagement • Teammanagement |
| ISBN-10 | 3-7281-3967-X / 372813967X |
| ISBN-13 | 978-3-7281-3967-2 / 9783728139672 |
| Zustand | Neuware |
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