Blick ins Buch

Ready for Transformation

Neue Arbeitswelt, digital und agil. Wie Sie als Führungskraft, UnternehmerIn und Change-Agent die Transformationsreise erfolgreich begleiten und die Organisation in eine gute Zukunft führen

Katrin Greßer, Renate Freisler (Autoren)

Buch | Softcover

176 Seiten

2019 | 1. Auflage 2019
managerSeminare Verlags GmbH
978-3-95891-065-2 (ISBN)

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Sind Sie bereit für die Transformation? Gehen Sie auf Entdeckungsreise. Erfahren Sie, was der Wandel für Sie und Ihre Organisation bedeutet und woran Sie erkennen, in welchen Entwicklungsphasen sich Ihr Unternehmen gerade befindet. Verstehen Sie, wie Ihre persönliche Haltung, Ihre Werte, Ihre Kultur auf den Change einwirken. Und entwickeln Sie ein Verständnis, woher die Angst vor Veränderungen kommt, aber auch, welche Kraft ihr innewohnt. Denn Transformationsprozesse versetzen Organisationen in Bewegung, wodurch Energie für Innovationen entsteht. Dieses Verständnis wird Ihnen helfen, die Menschen in der Transformation zu begleiten - von der rationalen zur emotionalen Akzeptanz. Mit der Königsdisziplin Leadership und den passenden Transformationsinstrumenten wird es Ihnen gelingen, Followership zu erzeugen, Unsicherheiten zu überwinden und die Transformation als kontinuierliche Entwicklung zu verstehen.

Begleitend zum Buch stehen Ihnen online über 20 Arbeitsblätter, Checklisten und Ressourcen zur Verfügung, die Sie bei Ihren täglichen Führungsaufgaben unmittelbar unterstützen.

Seit 2005 selbstständig als Managementcoach und Führungskräfteentwicklerin. Ihre Kunden und Klienten schätzen ihre über 20 jährige Berufserfahrung in der Consulting- und IT-Branche, unter anderem als Teamleiterin, Office-/Event- und Ressourcenmanagerin. Seit 2011 ist sie Geschäftsführerin bei EinfachStimmig. Sie entwickelt mit ihrem Team Konzepte für eine menschengemäße Führungs- und Unternehmensentwicklung. Führen durch Vorbild lebt Sie im Team und unterstützt Führungskräfte dabei, anspruchsvolle Unternehmensziele mit verantwortungsvollem Handeln zu verbinden.

Seit 2010 als Balance Expertin selbstständig. In ihrer langjährigen Tätigkeit als Managementassistentin und Teamleiterin in der Wirtschaftsprüfung hat Renate Freisler gelernt ihre Balance zu finden. Sie begleitet ihre Kunden, diese bei sich wieder zu entdecken. Ihr Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, dass ihre Führungskräfte und MitarbeiterInnen engagiert, gesund und mit Freude arbeiten. Selbst- und Stressmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Positive Psychologie, BusinessYoga und Gesunde Führung gehören zu Ihren Kernkompetenzen als Coach & Trainerin. Mit dem Geschäftsfeld BALANCE IM BUSINESS gehört sie zu den Gründungsmitgliedern von EinfachStimmig.

Erscheinungsdatum	15.11.2019
Reihe/Serie	LEADERSHIP kompakt
Zusatzinfo	Enthält zalreiche Abbildungen und Visualisierungen, Arbeitsblätter, Reflexionshilfen
Verlagsort	Bonn
Sprache	deutsch
Maße	165 x 240 mm
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Allgemeines / Lexika
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	Acht Kulturstile • Achtsamkeit • agile Führung • Agiles Change-Management • agiles Netzwerk • agil und erfolgreich führen • Akzeptanzmatrix • Analyse-Maßnahmenplanungs-Tool • begeisternde Führung • Beziehungsmacht • Bilder der Organisation • business • Change • Change Agent • Change-Agent • Change Fitness • Change-Fitness • Change-Leadership • Change Management • Change-Management • change-tools • Change-Trainings erfolgreich leiten • Chef als Coach • Circle of Influence • coachive Führung • Denkmuster • digitale Transformation • Digitalisierung • Digitalisierung der Führung • Digital Leadership • Dirk Osmetz • Diskrepanzanalyse • Ebenen Commitment • Edgar Schein • Edition Training aktuell • enabling • Entwicklungsansatz • Entwicklungsphasen Organisation • Expertenansatz • Facilitation • Facilitator • Followership • Friedrich Glasl • Führung Coaching • Führungsstil-Mix • Führungsstil-Mix • Führung und Psyche • ganzheitliche Systemkonzept • Gareth Morgan • Glaubenssätze • Grip • grow • Haufe-Quadrant • Haus der Veränderung • House of Change • Hybride Organisation • Impulsgruppe • Informationsvorsprung • informelle Organisationsstruktur • Innere Landkarte • Innovation • Innovationszyklus • Instrumente Transformation • John Kotter • Karriere • Key Results • Kohärenz • kompaktes Führungswissen • Komplexität • Komplexitätstrainings erfolgreich führen • Komplexitätstrainings für Führende • Komplexithoden • Könnermacht • kooperative Zusammenarbeit • Kopfstandmethode • kraftfeldanalyse • Kulturanalyse • Kulturanalyse Unternehmen • Kurzfristige Umsetzungserfolge • Leadership kompakt • Leadership-Kompetenz • Leadership-Kompetenz Selbstregulation • Leadership Kompetezn • Lievegoed • Lievegoed Glasl • Machtansatz • Management • Management by Exception • Managerseminare • Managerseminare Verlag • Mind Map • Mind-Map • mind-set • Musterbrecher • Netzwerkorganisation • neutrales Beobachten • new work • Objectives and Key Results • Objectives Key Results • OKR • OKR Führung • OKR Objectives Key Results • OKR Silicon Valley • Organisationale Glaubenssätze • Organisationsdesign • Organisationsentwicklung • Organisationspsychologie • Organsisationsentwicklung • Perspektivenwechsel • Peter Drucker • Phasen Organisationsentwicklung • Pinguin-Prinzip • Positionsmacht • Potenzialanalyse • Potenzialanalyse Unternehmen • Projektleitung • Quick Wins • Reflexionsübung • Resonanzgruppe • Ressourcenaktivierung • Richard Bandler • Schattenorganisation • sechs Denkhüte • sechs Denkhüte • Selbsteinschätzungsbogen • sieben Basisprozesse der Transformation • sinnstiftende Führung • Six Thinking Hats • smarte Führung • Smarte Ziele • Sounding Board • Speed-Datings • Stakeholderanalyse • Stakeholder-Analyse • Stefan Kaduk • Steuerungskreis • Stressmanagement-Trainins erfolgreich leiten • strukturgebendes Zielmanagementsystem • SWOT-Analyse • Teamentwicklung • Teamkonflikt • Training aktuell • Transaktionale Führung • Transaktionale Führung • Transformation • transformationale Führung • Transformationale Führung • transformationales Führungsmodells • transformationales Führungsmodells • Transformations-Box • Transformationsformel • Transformationsprozess • Transition-Team • Trigon • tutorials • TUZWK • Unternehmenskultur • Unternehmenstransformation • Unternehmens vision • Unternehmensvision • Veränderung • Veränderungsbereitschaft • Veränderungskompetenz • Veränderungsmanagement • Veränderungs-Tool • Verhaltenskultur • Verhaltensmuster • Vier Felder der Achtsamkeit • Vision entwickeln • Volatilität • VUCA • VUKA • Wertekultur • Werteschöpfungsstruktur • Wesenselemente Systemkonzept • Widerstand Change • Widerstand Veränderung • Wissensmacht • Zielmanagementsystem
ISBN-10	3-95891-065-3 / 3958910653
ISBN-13	978-3-95891-065-2 / 9783958910652
Zustand	Neuware