Wertstromdesign (eBook)

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2019 | 3., aktualisierte Auflage
128 Seiten
Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG
978-3-446-45969-4 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Wertstromdesign - Alexandra Lindner, Ivo Richter
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Mit Wertstromdesign lassen sich Durchlaufzeiten reduzieren und Verschwendung vermeiden. Dabei können Informations- und Materialflüsse zwischen einzelnen Produktionsabschnitten genauso optimiert werden wie werksübergreifende Prozess- und Lieferketten oder Verwaltungsprozesse.
Dieser Pocket-Power-Band liefert eine Einführung und zeigt, wie die Wertstrommethode im Unternehmen erfolgreich eingesetzt werden kann.
Highlights
- Besonders berücksichtigt in der 3. Auflage: der digitale Wertstrom
- Durchlaufzeiten reduzieren und Verschwendung vermeiden
- In allen Bereichen anwendbar
- Direkt in die Praxis umsetzbar
- Mit vielen Beispielen

Der Herausgeber
Prof. Dr.-Ing. Gerd F. Kamiske, ehemals Leiter der Qualitätssicherung im Volkswagenwerk Wolfsburg und Universitätsprofessor für Qualitätswissenschaft an der TU Berlin, verbindet Praxis und Wissenschaft in idealer Weise. Seine umfangreichen Erfahrungen in verantwortlicher Linien- und Projektarbeit im In- und Ausland einerseits und in Lehre und Forschung andererseits garantieren einen praxisnahen Wissenstransfer in Form dieser Pocket-Power-Reihe zum Nutzen jeden Lesers.
Die Autoren
Alexandra Maria Lindner ist Beraterin, Coach und Trainerin mit den Schwerpunkten, Prozessoptimierung, Six Sigma, Statistische Auswertungen, KVP, SMED und Wertstrom.
Ivo Richter ist Mitarbeiter im Produktionssystem der Heidelberger Druckmaschinen AG und Dozent an der Dualen Hochschule Mannheim. Er ist Spezialist für Prozessoptimierung, agile Methoden und Digitalisierung.
Dieses Buch ist in Zusammenarbeit mit den Trainern des Produktionssystems der Heidelberger Druckmaschinen AG entstanden: Peter Becker, Heiko Göhner und Rigobert Maier.

Inhalt 4
1 Einleitung 6
1.1 Die Wertstromphilosophie 8
1.2 Aufbau des Buches 13
2 Grundlagenwissen zu Prozessen 15
2.1 Einführung 15
2.2 Welche Prozessarten gibt es? 16
2.3 Anforderungen von Lean Management an Prozesse 18
3 Die Wertstrommethode 19
4 Die Wertstromdarstellung 21
4.1 Einführung 21
4.2 Symbole im Wertstrom 23
4.3 Wertstromquotient 33
4.4 Kaizen-Blitze 33
4.5 Hilfsmittel und Werkzeuge 35
5 Wertstromanalyse 36
5.1 Einführung 36
5.2 Die Vorbereitungsphase 37
5.3 Workshop zur Wertstromanalyse 46
5.4 Exkurs: Verschwendung 53
6 Das Wertstromdesign 58
6.1 Ziele 58
6.2 Rahmenbedingungen 60
6.3 Wege zum Sollprozess 61
6.4 Gestaltungsregeln für Prozesse 68
7 Anwendungsfelder 73
7.1 Beispiele aus der Produktion 75
7.2 Beispiel aus dem Bereich Lean Administration 80
8 Erfolgsfaktoren 84
9 Digitaler Wertstrom 86
10 Unterstützende Methoden und Werkzeuge 102
10.1 Fließproduktion 102
10.2 Push und Pull 105
10.3 Engpassmanagement 111
10.4 Rüstzeitoptimierung 115
10.5 Tätigkeitsanalyse 120
Anhang 122
Literatur 128

Erscheint lt. Verlag 11.6.2019
Reihe/Serie Pocket Power
Sprache deutsch
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte digitaler Wertstrom • Informationsfluss • Materialfluss • Pocket Power • Produktionsplanung • Prozessmanagement • Qualitätsmanagement • Value Stream Design • Wertstrom • Wertstromanalyse • Wertstromdesign • wertstrommanagement
ISBN-10 3-446-45969-3 / 3446459693
ISBN-13 978-3-446-45969-4 / 9783446459694
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