HR-Trends 2020

Agilität, Arbeit 4.0, Analytics, Prozesse
Buch | Hardcover
481 Seiten
2019 | 1. Auflage 2019
Haufe-Lexware (Verlag)
978-3-648-13259-3 (ISBN)
109,95 inkl. MwSt
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Neben aktuellen Trends und Strategien aus HR werden in diesem Fachbuch wissenschaftlich fundierte Perspektiven und Methoden vorgestellt. Ebenso werden Konzepte für eine zukunftsorientierte Personalarbeit erläutert. Die Themen sind u.a. Agilität, Arbeit 4.0, Analytics und Prozesse.Mehr als 50 Autoren aus Wissenschaft und namhaften Unternehmen wie Arvato, Bayer, Boehringer Ingelheim, Bosch, B. Braun Melsungen, Daimler, Enercity, Henkel, Klöckner, Lufthansa, Phoenix Contact, Porsche, Schmitz Cargobull, Siemens, Telefonica, Zeppelin u.v.m. liefern interessante Informationen und praktische Umsetzungshilfen. Inhalte:HR-AGILITÄT: Führung und digitale TransformationHR-ARBEIT 4.0: New Work und innovative OrganisationHR-ANALYTICS: Künstliche Intelligenz und neue TechnologienHR-RECRUITING: Talent Management und digitale BildungArbeitshilfen online:Über 100 nationale und internationale thematisch passende Studien

Prof. Dr. Karlheinz Schwuchow ist seit 1999 Inhaber der Professur für Internationales Management an der Hochschule Bremen und leitet das CIMS Center for International Management Studies. Seine aktuellen Arbeitsschwerpunkte liegen in der internationalen Führungskräfteentwicklung, innovativen Methoden des Management-Lernens sowie in der Strategie- und Organisationsentwicklung.

Joachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.

Inhaltsverzeichnis

Geleitwort
Vorwort der Herausgeber

HR-Agilität: Führung und Transformation

Einleitung
Agiles Personalmanagement für agile Organisationen
Prof. Dr. Stephan Kaiser, Universität der Bundeswehr, München
Die zukunftsfähige Organisation
Dr. Rebecca Ray, The Conference Board, New York (USA)
Marion Devine, The Conference Board, Brüssel (Belgien)
Digitaler Wandel - Erfolgsfaktor Unternehmenskultur
Jens Wagner, Dr. Carola Haas, Robert Bosch GmbH, Stuttgart
Digitalisierung bedeutet Humanisierung
Oliver Burkhard, thyssenkrupp AG, Essen
Mitarbeiter als Mitgestalter der kulturellen Transformation
Dr. Thomas Tita, Merck KGaA, Darmstadt
Transformationsreise vom Wollen zum Wirken
Bianca Nunnemann, LMV Versicherung a. G., Münster
Jan Oßenbrink, Eigenland GmbH, Haltern am See
Transformation bei der Schweizerischen Post - ein Expeditionsbericht
Nadia Eggmann, Hanneke Gerritsen, Dr. Carole Rentsch
Peter Weishaupt, Die Schweizerische Post, Bern (Schweiz)
Digitales Personalmanagement in der Praxis
Alexander Michalski, Katharina Pfeuffer, ZF Friedrichshafen AG, Passau
Führung neu denken
Dr. Bernd Blessin, VPV Versicherungen, Stuttgart
Transformation der Unternehmenskultur im Zeitalter der Digitalisierung
Prof. Dr. Markus H. Dahm, Clemens Holst, Lisa-Marie Schmitz, IBM Deutschland GmbH, Ehningen
Agile Transformation als Frage von Kultur und Kompetenz
Dr. Uwe Klein, PA Consulting Group GmbH, Frankfurt am Main
Prof. Dr. Manfred Mühlfelder, SRH Fernhochschule, Riedlingen
Literaturtipps
Internetlinks
Studien
HR-Arbeit 4.0: New Work & Innovative Organisation

Einleitung
New Leadership: Führungsformen der Zukunft
Prof. Dr. Heike Bruch, Universität St. Gallen (Schweiz)
Dr. Sandra Berenbold, Dr. Christina Block, energy factory St. Gallen AG, St. Gallen (Schweiz)
Selbstorganisation - Erfahrungen aus der Praxis
Anne Grobe, comdirect bank AG, Quickborn
Agilität ist machbar - ein Werkstattbericht
René Chassein, Pfalzwerke AG, Ludwigshafen
Marc Munschau, Pfalzwerke Netz AG, Ludwigshafen
Tasks & Teams: Agilität in einem Traditionsunternehmen
Dr. Bernadette Tillmanns-Estorf, B. Braun Melsungen AG, Melsungen
Transformation und Kulturwandel kann die große Chance für HR sein
Daniel Ullrich, innogy SE, Essen
Der Weg zum Hochleistungsteam
Dr. Philipp Männle, Landesregierung Schleswig-Holstein, Kiel
Diversity Management in der Arbeitswelt 4.0
Karlheinz Löw, AOK Hessen, Bad Homburg
Leadershift: Die Triade der Führungsentwicklung
Prof. Dr. Karlheinz Schwuchow, Hochschule Bremen
Literaturtipps
Internetlinks
Studien
HR-Analytics: Künstliche Intelligenz & Digitale Technologien

Einleitung
Learning Analytics zur Unterstützung des lebenslangen Lernens
Prof. Dr. Dirk Ifenthaler, Universität Mannheim
Von Mensch und Maschine - wie die Digitalisierung HR verändert
Marina Klein, Accenture, Kronberg i. Ts.
Smart Data im Personalwesen: People Analytics
Susanne Auer, Lufthansa Group, Frankfurt am Main
Florian Fleischmann, HRForecast, Bremen
Künstliche Intelligenz: Probieren, lernen, machen
Udo Fichtner, Plansee Group, Reutte (Österreich)
Steffen Fischer, ifm electronic GmbH, Essen
Anja Michael, Avira Operations GmbH & Co. KG, Tettnang
Prof. Dr. Anne-Katrin Neyer, Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Predictive People Analytics mit Business Impact
Oliver Kasper, Daniel Swarovski Corporation AG, Männedorf (Schweiz)
Künstliche Intelligenz in der Personalauswahl
Dirk Stoltenberg, Oetiker Group, Horgen (Schweiz)
Mit Künstlicher Intelligenz schneller, besser und fairer rekrutieren
Ivan Evdokimov, L'Oréal Deutschland GmbH, Düsseldorf
Die Bedeutung von Datenqualität für Predictive Analytics
Carsten Bertling, Henkel AG & Co., KGaA, Düsseldorf
Effizienteres Lernen durch Learning Analytics
Sylvio Ruedian, Prof. Dr. Niels Pinkwart, Humboldt-Universität zu Berlin
Literaturtipps
Internetlinks
Studien
HR-Prozesse: Tale

Erscheinungsdatum
Reihe/Serie Haufe Fachbuch
Sprache deutsch
Maße 179 x 245 mm
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Personalwesen
Schlagworte Agilität • Arbeit 4.0 • HR-Analytics • HR-Prozesse • new work • Personalarbeit • Personalentwicklung • Personalmanagement • Talentmanagement
ISBN-10 3-648-13259-8 / 3648132598
ISBN-13 978-3-648-13259-3 / 9783648132593
Zustand Neuware
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