Digitale Transformation strategisch steuern
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-24474-3 (ISBN)
Digitalisierung und digitale Transformation sind nicht nur ein Thema der Medien, sondern finden auch real in den Unternehmen statt. Der digitale Wandel tangiert die unterschiedlichsten Felder, von der Beschaffung bis zum Vertrieb und von der Organisation bis zur Strategieentwicklung. Diese Aufgabe erfordert das Engagement jeder Unternehmensleitung undlässt sich nicht einfach delegieren.
Dieses Buch will Managern und Unternehmern helfen, in ihrer Organisation Strukturen aufzusetzen, die es erlauben, die digitale Transformation systematisch anzugehen. Das Themenspektrum reicht dabei von der Konfiguration von Digitalisierungsstrategien über neue Managementrollen wie die eines Chief Digital Officers bis hin zur Bedeutung von IT-Infrastrukturen, dem HR-Management und der Unternehmenskultur als "Enabler" des digitalen Wandels. Als Orientierungsrahmen dient ein einfaches Framework, das die Managementaufgaben strukturiert und die verschiedenen Konzepte und Instrumente übersichtlich zusammenfasst."Prof. Thomas Hess gibt einen konkreten Überblick über viele wichtige Aspekte, die bei der digitalen Transformation von Unternehmen zu beachten sind. Klar lesenswert."
Stefan Winners, Vorstand Digital bei Hubert Burda Media
"Beyond the buzzword - Endlich schafft es jemand, das Chaos um die digitale Transformation systematisch zu entwirren. Thomas Hess stellt mit seinem Buch wahrlich die Leitplanken für das Management digitaler Transformationsprojekte auf. Während andere viel versprechen und wenig halten, gibt Thomas Hess dem Leser vielmehr einen Gestaltungsrahmen als ein Patentrezept mit."
Dr. Christoph Steiger, ehem. Vorstandsmitglied und CDO der Hoffmann Group
Prof. em. Dr. Dr. h.c. Hubert Österle, Universität St. Gallen
Professor Dr. Thomas Hess ist Direktor des Instituts für Wirtschaftsinformatik und Neue Medien der LMU München. Seit über 20 Jahren beschäftigt er sich mit dem digitalen Wandel von Unternehmen und betrachtet die Nutzung digitaler Technologien aus einer Managementperspektive. Er gehört laut Wirtschaftswoche -Ranking zu den führenden Wirtschaftsinformatikern im deutschsprachigen Raum. Professor Hess war unter anderem Vorsitzender des Verbands der Wirtschaftsinformatik-Professoren, ist Autor zahlreicher praxisnaher Publikationen und Mitglied im Aufsichtsrat eines MDax-Unternehmens.
Digitalisierung als Management-Herausforderung.- Willkommen in der digitalen Welt: die Basics aus zwei Perspektive.- Strategien und Strukturen für die digitale Transformation entwickeln.- Voraussetzungen für die digitale Transformation schaffen.- Digitalisierungsprojekte steuern.- Getting started: Die ersten Schritte in ein systematisches Management des Digitalisierungsprozesses
"... Es ist eine strukturierte Anleitung zur strategischen Arbeit an der digitalen Transformation von Produkten, Dienstleistungen, Prozessen und Geschäftsmodellen von Unternehmen ..." (Dr. Josef G. Böck, in: The Human Side of Business, the-human-side-of-business.com, 5. September 2019)
| Erscheinungsdatum | 02.03.2019 |
|---|---|
| Zusatzinfo | XII, 216 S. 37 Abb., 1 Abb. in Farbe. Book + eBook. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 155 x 235 mm |
| Gewicht | 472 g |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Wirtschaft |
| Sachbuch/Ratgeber ► Geschichte / Politik ► Politik / Gesellschaft | |
| Wirtschaft ► Volkswirtschaftslehre | |
| Schlagworte | Buch digitale Transformation Management • Buch Digitalisierung Management • Digitale Geschäftsmodelle • Digitale Wirtschaft • digital governance • Digitalisierung - Buch • Digitalisierungsstrategie • E-Business • Management-Aufgaben Digitalisierung • Management Digitalisierungsstrategien • MDT-Framework • Personalentwicklung |
| ISBN-10 | 3-658-24474-7 / 3658244747 |
| ISBN-13 | 978-3-658-24474-3 / 9783658244743 |
| Zustand | Neuware |
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