Führungsstark in alle Richtungen (eBook)

Alexander Groth ist Experte für Leadership im oberen und mittleren Management. Als Professional Speaker gibt er Führungskräften auf Tagungen und Konferenzen mit seinen Vorträgen neue Impulse für ihre Arbeit. Groth ist Lehrbeauftragter an drei Universitäten. Zu seinen Kunden zählen die Führungsetagen internationaler Konzerne.

Vorwort Die Situation des mittleren Managers 7
1. Teil Führen Sie sich selbst als Führungskraft 13
Rückgrat oder Wendehals – Wie Sie alsFührungskraft integer handeln 14
Von Tiger Woods, Garri Kasparow und Luciano Pavarotti – Wie Sie Ihre Stärken erkennen und nutzen 28
Von Schwächen, verdrängten Gefühlen und anderen inneren Monstern – Wie Sie IhrEntwicklungspotenzial erkennen und nutzen 39
Carpe Diem – Wie Sie Ihre Zufriedenheit und Ihr Glücksempfinden steigern 53
Management Summary 73
2. Teil Führen Sie das untere Management 75
Scheinkompetenzen »Feuerlöschen undTroubleshooting« – So behalten Sie den Überblick und geben die Richtung vor 76
Das Verzettelungssyndrom – So setzen SiePrioritäten 97
Von Misstrauen, Demotivation und innerer Kündigung –So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter 116
Alle ziehen am selben Strang, nur jeder in eine andere Richtung – So entwickeln Sie eine einheitliche Kultur in Ihrem Bereich 138
Management Summary 151
3. Teil Führen Sie Ihre Kollegen im mittleren Management 154
Von Silodenken und Bruchstellen – Wie Sie sinnvoll kooperieren 155
Killerphrasen, Unterbrechungen und persönliche Angriffe – Wie Sie mit schwierigen Managerkollegen umgehen 165
Die grauen Eminenzen – Wie Sie Einfluss auf Ihre Managerkollegen ausüben 173
Von der Mafia lernen – Wie Sie ein tragfähiges Netzwerk knüpfen 184
Management Summary 198
4. Teil Führen Sie Ihren Chef und das obere Management 200
Von Macht, Opferrollen und dem Königsweg –So gehen Sie damit um, wenn Ihr Chef Sie nervt 201
Primus inter Pares – So machen Sie sich unkündbar 212
Die Kunst der Selbstverteidigung – So korrigieren Sie übertriebene Anforderungen Ihres Chefs 222
Von Chaoten, Cholerikern und Pedanten – So führenSie Ihren Chef, wenn er extreme Macken hat 234
Management Summary 253
Ihre ersten Schritte zum 360-Grad-Leadership 255
Anmerkungen 258
Kommentierte Buchempfehlungen zum Weiterlesen 260
Literaturverzeichnis 263
Danksagung 265
Register 267