Impact (eBook)
205 Seiten
Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA
978-3-527-82189-1 (ISBN)
>> Mitarbeiterentwicklung ist keine Hexerei
Mit Coaching-Techniken, die sich jede Führungskraft mit diesem Buch problemlos aneignen kann, können Mitarbeiter zu Top-Performern entwickelt werden. Die Autorin, die in den Chefetagen der Welt zu Hause ist, zeigt in ihrem mit Verstand und Herzblut geschriebenen Buch, wie erfolgreiches Coaching im Businessalltag funktioniert.
Das macht "Impact" nicht nur für Berater und Coaching-Profis wertvoll, sondern für alle, die agil führen und schnell positive Impulse für den Unternehmenserfolg geben möchten.
>> Coaching-Tools & Take-aways
Die Autorin beleuchtet in 10 Kapiteln die Grundlagen des Einsatzes von Coaching-Tools in der Mitarbeiterentwicklung. Sie beantwortet Fragen wie:
Was bringen Coaching-Gespräche?
Was genau ist Coaching und was nicht?
Was sind Anlässe für Coaching?
Wer ist coachbar?
Wie triggert man eine Lösung?
Wie arbeitet man mit Fragen?
Für das erfolgreiche Management und die verantwortungsvolle Führung von Mitarbeitern gibt Masha Ibeschitz zahllose Tipps. Jedes Kapitel endet mit einer praktischen Zusammenfassung als Take-away für den Businessalltag.
>> Best of Coaching
Die Autorin bietet lehrreiche und lesenswerte Einblicke in ihre Erfahrungen. So ist der Ausgangspunkt jedes Kapitels eine Story, die im sachlichen Kern aus der Coaching-Praxis der Autorin stammt. Aus den Storys leiten sich die jeweiligen fachlichen Take-aways her, die von der Autorin immer so knapp wie möglich und so ausführlich wie nötig dargestellt werden. Ergänzend gibt sie durch Info-Kästen einen schnellen Überblick über einzelne Themen.
"Impact" wird so zum "Best of Coaching" der erfahrenen Management-Trainerin und humorvollen Autorin.
Masha Ibeschitz weiß, wie es auf den Führungsetagen der Businesswelt aussieht. Als Reflection Guide und Coach für Top-Executives ist die studierte Betriebswirtin global unterwegs. Sie zeigt Führungskräften in international agierenden Unternehmen unterschiedlicher Branchen, wie sie in der "VUCA-Welt" mehr Impact entwickeln, Druck minimieren, Konflikte lösen und ihre Mitarbeiter zu Top-Performern entwickeln. Als Management-Trainerin leitet sie regelmäßig Leadership Journeys mit Teilnehmern aus unterschiedlichen Ländern und Kulturen. Sie vermittelt dabei Coaching-Grundlagen für Führungskräfte.
"... Das überaus gelungene Buch weiß bei der Lektüre nicht nur zu unterhalten. Es vermittelt wesentliche Grundlagen für das Coaching, die umsetzbar sind und der Führungskraft helfen werden, Mitarbeiter zu mehr Leistung zu führen und zu wirkungsvoller Entlastung zu befähigen. Ein empfehlenswertes Buch, das sein Versprechen, Vademecum zu sein, tatsächlich einlöst."
(Management Journal im Oktober 2018)
"... Ibeschitz erzählt Geschichten aus Ihrer Berufspraxis, mit Humor und Augenzwinkern. Das macht die Lektüre kurzweilig. Und so steigt der Leser nebenbei immer tiefer in die Welt des Coachings ein. Stets ausgehend von einem durchaus typischen Problem im Führungsalltag. So geht es etwa um die Frage, wie man denn wieder Zeit für das Wesentliche finden soll. Ein anderer Aspekt geht dem Problem auf den Grund, wie Mitarbeiter kommunikativ erreicht werden. ..."
(HRM Research Institute 13.2.2019)
| Erscheint lt. Verlag | 16.8.2018 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Coach • Coaching • Delegieren • Entwicklung • Feedback • Führung • Konflikte • Leistung • Management • Managementaufgaben • Management f. Führungskräfte • Mitarbeiter • Mitarbeiterentwicklung • Motivation • Neurowissenschaft • Personalwesen • Persönlichkeit • Selbstvertrauen • Strategie • strategiedilemma • Talentförderung • Teambildung • Training • Training u. Personalentwicklung / Coaching, Mentoring • Unternehmensorganisation • Volatilität • VUCA • Vuca-Welt • Wirtschaft u. Management |
| ISBN-10 | 3-527-82189-9 / 3527821899 |
| ISBN-13 | 978-3-527-82189-1 / 9783527821891 |
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