The Responsibility Process

Christopher Avery erforscht Verantwortung in Organisationen – was es ist, was es nicht ist und wie hoch performante Indivi-duen, Teams und Organisationskulturen Verantwortung nutzen, um Wirkung zu erzielen. Das Ergebnis seiner Untersuchungen, seine Arbeit und seine Leidenschaft führten ihn zum ersten anwendbaren Ansatz zum Übernehmen und Lehren von per-sönlicher Verantwortung. Seine Ergebnisse teilt er mit einem großen Publikum rund um den Globus. Christopher hat über Leadership, Verantwortung und nachhaltige Organisationsver-änderungen viele Firmen inspiriert. Zu seinen erfolgreichen Kunden zählen u. a. GAP, Wells Fargo, DTE, Rally Software und Ebay.

Sandra Sieroux ist seit 2010 agile Beraterin bei it-agile. Ende der 90er wurde sie während ihres Mathematikstudiums mit dem »agilen Virus« infiziert. Seither hat sie begeistert in zahlreichen kleinen und großen Projekten agile Entwicklungspraktiken und -werte gelebt und weiter-getragen. Heute liegt ihr Hauptaugenmerk auf agiler Organisations-entwicklung.

Nadine Wolf ist gelernte Friseurin, Diplom-Kauffrau und liebt es, wenn kleine Veränderungen große Wirkung zeigen. Sie hat im Dezember 2011 im Backoffice-Team »Moneypenny« bei it-agile angefangen. Inzwi-schen hat sie viel agile Luft geatmet, eine Coaching-Ausbildung absol-viert, Kanban- und Leadership-Know-how erworben und hat sich so zur akkreditierten Kanban-Trainerin und zum Agile Coach entwickelt.

Dipl.-Inform. Henning Wolf ist Mitgründer, Trainer und Leadership- Coach bei it-agile in Hamburg. Er hat seit über 15 Jahren Erfahrung mit agilen Methoden und hat diese in diversen Artikeln, Büchern und Kon-ferenzbeiträgen aufgearbeitet. Die letzten Veröffentlichungen waren »Scrum – Verstehen und erfolgreich einsetzen«, »Die Kraft von Scrum« sowie die Übersetzung des Buches von David J. Anderson »Kanban – Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen«. Er schult und berät zu agilen Methoden und dazugehörigem Leadership.

"This book changed how I talk about responsibility in my training courses and with my teen daughters. An ownership mindset is critical to business agility. Avery brilliantly dissects how ownership (or the lack of it) works in the mind and what to do about it to lead yourself and others to freedom, happiness, and results that matter."

"This book changed how I talk about responsibility in my training courses and with my teen daughters. An ownership mindset is critical to business agility. Avery brilliantly dissects how ownership (or the lack of it) works in the mind and what to do about it to lead yourself and others to freedom, happiness, and results that matter."