Agiles Management als Antwort auf die Herausforderungen der Digitalisierung (eBook)

Prof. Dr. Michael Deeken lehrt Management und Finanzen an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Mannheim. Außerdem ist er Vorstand einer privaten Vermögensverwaltungsgesellschaft mit Sitz in Regensburg/Saarbrücken. Tobias Fuchs absolvierte sein Master of Science-Studium berufsbegleitend an der FOM. Er arbeitet bei einer deutschen Großbank, zuletzt im Bereich Digitalisierung.

Was Sie in diesem essential finden können 6
Inhaltsverzeichnis 8
Abkürzungsverzeichnis 9
Abbildungsverzeichnis 10
1 Vorbemerkungen 11
2 Analyse und Definition relevanter Begriffe 13
2.1Agilität 13
2.2Disruptive Veränderungen als Chance der Digitalisierung 15
3 Digitalisierung – Herausforderungen der Bankenbranche 18
3.1Sicherstellung einer hinreichenden Veränderungsgeschwindigkeit 19
3.2Management von Innovation bei steigender Komplexität 22
3.3Kognitive Dissonanzen in Unternehmen 24
3.4Umgang mit FinTechs & Technologieunternehmen
4 Theorien für agiles Management in Unternehmen 30
4.1Das Duale System 30
4.2Selbstorganisation 35
4.3Das Modell der Holokratie 38
5 Erkenntnisse im Spannungsfeld von Digitalisierung und agilem Management 40
5.1Erkenntnisse im Bereich Veränderungsmanagement 41
5.2Erkenntnisse im Bereich Innovationsbereitschaft 42
5.3Erkenntnisse im Bereich Unternehmensorganisation 42
5.4Erkenntnisse zur gegenwärtigen Situation der Bankenbranche 43
6 Fazit und Ausblick 47
6.1Chancen und Grenzen des agilen Managements 47
6.2Implikationen auf die Bankenbranche 49
6.3Ausblick 50
Was Sie aus diesem essential mitnehmen können 52
Literatur 53