Moderne Vereinsorganisation (eBook)

Falk Golinsky ist seit vielen Jahren beruflich als Berater und Trainer für Organisationsentwicklung tätig und verfügt über mehr als 18 Jahre praktische Erfahrung in der Führung eines Vereins und Verbandes. Mit speziellen Trainingsangeboten unterstützt er Vereine bei deren Entwicklung, dabei fungiert er als Übersetzer der Methoden aus der Wirtschaft in den Verein.

Inhaltsverzeichnis 5
1 Grundlagen für Ihren Verein 9
1.1 Was kann dieses Buch? 10
1.2 Kennzeichen und Besonderheiten von Vereinen 11
1.3 Wie viele Menschen engagieren sich in Vereinen? 14
Literatur 14
2 Organisatorische Grundlagen 15
2.1 Einführung in die Organisation 15
2.2 Was heißt Planen? 16
2.3 Betriebswirtschaftliche Grundsätze 19
2.4 Die Erfolgsformel 20
Literatur 21
3 Organisatorische Gestaltungsinhalte 22
3.1 Organisatorische Beziehungen 27
3.2 Organisatorische Dimensionen 27
Literatur 29
4 Ziele im Verein 30
4.1 Ziele im Verein entwickeln 30
4.2 Ziele und Zielkonflikte 30
4.3 Ziele der Aufbau- und Ablauforganisation 33
4.4 Zielfindungsprozess 34
Literatur 36
5 Die Aufbauorganisation im Verein 37
5.1 Formen der Aufbauorganisation 39
5.2 Was ist die richtige Struktur für meinen Verein? 46
Literatur 48
6 Die Ablauforganisation im Verein 49
6.1 Die Aufgabe und ihre Zutaten 51
6.2 Aufgabenkontrolle 53
6.3 Welche Aufgaben gibt es in einem Vereinsvorstand? 53
6.4 Wie können Sie eine Übersicht der Aufgaben erstellen? 57
6.5 Stellenbeschreibungen 59
7 Die Finanzen im Verein 65
7.1 Grundsatz 66
7.2 Die finanzielle Grundlage 67
7.3 Das Finanzmanagement 69
7.4 Einführung einer zentralen Finanzverwaltung 74
8 Der Verein und die digitale Welt. 84
8.1 Datenschutz 85
8.2 Speichern von Vereinsdaten 86
8.3 Der Verein im Internet 87
8.4 E-Mail 91
8.5 Der Verein in den sozialen Medien 92
8.6 Standardprogramme für den Verein 93
8.7 Die Vereinssoftware 93
9 Der Mensch im Verein 96
9.1 Der Mensch im Verein 96
9.2 Personalmanagement im Verein 98
9.3 Kommunikation und Feedback 124
Literatur 130
10 Umgang mit Veränderungen 131
10.1 Ziele der Veränderung 132
10.2 Motivation 133
10.3 Phasen der Veränderung 138
10.4 Voraussetzungen für Veränderung 143
10.5 Umgang mit Widerstand 148
10.6 Kritische Erfolgsfaktoren bei Veränderungen 151
10.7 Gruppendynamik und Teamentwicklung 152
10.8 Die Veränderung managen 158
Literatur 162
11 Vereinsstandards 163
11.1 Das Protokoll 163
11.2 Organisation einer Mitgliederversammlung 170
11.3 Eine Satzungsänderung erfolgreich organisieren 172
11.4 Aufnahme neuer Mitglieder 173
11.5 Einzug von Mitgliedsbeiträgen 174
12 Methoden für Ihre Vereinsentwicklung, Professionalität macht den Unterschied 176
12.1 Kopfstand für Vereinsentwicklung 177
12.2 Systemdenken 179
12.3 Dokumentation 180
12.4 SWOT-Analyse 180
12.5 SCAMPER 182
12.6 Nutzwertanalyse 184
12.7 Wissensmanagement 185
12.8 Projekt- und Veränderungsmanagement 188
Literatur 194
13 Zusammenfassung 195
13.1 Angebot von Downloads 196
14 Die Vereinscheckliste 197
Sachverzeichnis 202